构建和谐企业五要素

构建和谐企业五要素

构建和谐企业，既是现代企业经营活动应该追求的目标，也是构建和谐社会的现实需要和重要保证。和谐企业的内涵十分丰富，在构建和谐企业的实践中，善于抓住以下几个要点是十分必要的。
    构建和谐企业，科学发展是关键。发展是企业最大的主题和最根本的任务，当然也是构建和谐企业的关键。而发展必须讲科学，不科学的发展，不仅不会带来和谐，反而会造成新的不和谐。对此，我们的企业经营者必须有清醒的认识，并要自觉用科学发展观指导企业的发展，自觉以节约型社会的市场需求组织科研、开发，发展循环经济，切实推进经济增长方式的根本性转变，坚决避免人为的短期经济和社会行为，做到企业发展速度与资源、环境、结构、质量、效益相统一，真正走出一条科技含量高、经济效益好、能源资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分利用的新型工业化道路。
    构建和谐企业，稳定是前提条件。企业和谐首先意味着稳定有序，稳定有序是和谐企业的发展状态，是构建和谐企业的基本条件。营造稳定的企业环境，首先要突出抓好安全生产。人最大的需求是生存权，如果生存权无保障，根本谈不上稳定和发展。企业必须把安全工作当做“天”字号大事来抓，正确处理安全与发展的关系，强化安全教育和安全技术措施，改善劳动保护条件，做好危险源的辩识和风险预控，最大限度地消除人的不安全行为和物的不安全状态。其次要协调好劳动关系。计划经济体制下，企业和职工的利益都由政府代表，尽管整个社会运行效率较低，但企业内部的劳动关系简单。市场经济体制下，企业、职工形成各自的利益主体，企业追求利润最大化，职工则追求收入最大化。职工的收入和劳动保障都在成本中占有重要比例。市场竞争越激烈，企业千方百计降低成本的心情就越迫切，企业内部的劳动关系就越难协调。职工工资与企业效益不能同步增长，职工感觉不公平，必然影响职工队伍的稳定和积极性的发挥，那种以不给职工增加工资、压低工资甚至拖欠工资为代价换取所谓“经济效益”和“企业发展”，是十分危险的。建立并实践公平的人事制度、分配制度，比过去任何时候都更重要而且更迫切。当然，公平并不等于平均，这一点必须清楚。企业应努力协调好基层单位之间、干群之间、新老职工之间、脑力劳动与体力劳动之间的利益关系。再次是要加强企业文化建设和思想政治工作，大力宣传和谐理念，普及和谐知识，营造鼓励人干事、支持人干成事的工作环境，并要注意引导职工以理性合法的形式表达利益要求，解决利益矛盾。
    构建和谐企业，干群关系融洽是基础。干群关系是企业内部的基本关系，只有干群关系融洽，才能共同致力于企业发展，和谐企业建设才有坚实的基础。建立融洽的干群关系，关键是各级干部要转变观念和作风。各级干部要树立正确的权力观，确立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的施政理念，把最广大群众的根本利益作为制定政策，开展工作的出发点和落脚点；坚持以身作则、严格要求，着眼企业发展，切实改进作风，经常深入基层，倾听民声、了解民意，关心职工的疾苦，解决职工的困难，为职工创造良好的生活环境和工作环境；推行政务公开，凡是职工关心的热点问题，容易出现以权谋私、滋生腐败、引发不公的问题，都要坚持公诸于众，接受职工监督；加强廉政建设，规范物资采购、工程招标和材料保管等，努力防范损害职工利益的问题发生。
    构建和谐企业，深化改革是最有效的手段。改革是发展的动力，也是实现企业和谐发展的重要保证。总体上讲，企业遇到的许多矛盾和难题，都是前进中的、发展中的，是需要通过改革和发展来解决的。企业要对自身进行大胆改造，稳步推进现代企业制度，重点是要进行产权制度改革，坚决杜绝流于形式、名不副实的做法，坚决杜绝国有股“一股独大”和股权平均化的倾向，真正建立起各负其责、运转协调、制衡有效的法人治理结构，加快主辅分离、辅业改制。未来的企业改革将更多元、更深层、更艰巨，我们要坚持不懈抓改革，依靠改革理顺体制，搞活机制，消除企业运行中不健康不和谐的因素，解决企业经营中深层次的矛盾和问题，促进企业持续健康发展。
    构建和谐企业还离不开良好的外部发展环境的有力支撑。企业要注重构筑企业与客户、企业与竞争对手、企业与金融机构、企业与政府之间关系的和谐。努力做到为客户提供高质量的商品和服务，与竞争对手实现竞合共赢，勇于承担社会责任，知荣明耻、诚实经营、照章纳税、热心公益、兴企报国。