关于强化民营企业财务管理的探讨

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摘要 1

一、引言 2

二、民营企业含义与特点 2

三、民营企业财务管理存在的问题 3

（一）融资困难，资金不足 3

（二）利润不实，死账坏账过多 3

（三）资产运营能力相对薄弱 3

（四）财务管理风险防范能力相对薄弱 3

（五）资产利用率相对较低，存在资源浪费 3

四、民营企业产生财务管理问题的原因 4

（一）从业人员业务能力低下 4

（二）管理模式陈旧，对财务管理不够重视 4

（三）缺乏完善的财务管理制度 4

（四）财务管理风险意识相对薄弱 5

（五）资产控制能力相对薄弱 5

五、民营企业财务管理解决策略 5

（一）建立现代化企业管理制度 5

（二）加强学习，提高从业人员的专业素质 5

（三）完善企业资产管理和内控机制 5

（四）强化财务人员风险意识，提高财务人员风险能力 6

（五）加强资产管控能力 6

六、总结 7

参考文献 8

关于强化民营企业财务管理的探讨

摘要：社会科技的不断发展使科技公司如雨后春笋般成长起来，科技公司成立对于技术要求较高，对于资金要求相对比较少，很多创始人具有较高的技术水平，但是财务管理观念相对薄弱，财务管理成为我国诸多科技公司发展过程中的软肋。江苏懿云科技有限公司也面临着一定的财务管理问题，本文通过文献研究法、访谈法、描述法、对民营企业财务管理现状进行深入的剖析，力求透过现象看本质，从其发展战略需求入手发现问题，并有针对性的提出解决建议。力求引起我国民营企业对于财务管理的重视，提高中民营企业司财务管理水平，促进其整体发展，进而起到推动科技创新的作用。

关键词：财务管理；问题；策略

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