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中小企业财务管理存在的问题及对策_答辩问题
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查看 DPG1557 中小企业财务管理存在的问题及对策_答辩问题
答辩问题
问题1、请论述加强中小企业财务管理的意义? 答:在我国中小企业起着重要的作用,国家也是十分重视中小企业发展,相关领域通过加强财务管理体质改善里中小企业在发展中出现的问题,让企业健康快速的发展,并且全方位的管理对策让中小企业能够最大最强,从而带动社会经济繁荣发展,促进社会就业。加强中小企业财务管理的意义在于:
(1)整顿企业内部管理,建立企业内部财务管理体系,让企业上下井然有序,加强企业抵御风险的能力,让企业健康持续发展。
(2)企业所有者是一个企业领导着,他的决策决定着一个企业的发展方向及投资方向,加强企业财务管理,能让企业所有者获得精准有效的数据,从而做出科学正确的投资决策,减少投资失败的风险。
(3)所谓无规矩不成方圆,没有规定的企业是没有灵魂的,一盘散沙,没有凝聚力,财务管理可以规范财会人员的行为,财会人员必须在遵守企业的财务管理规定,一个企业如果有一套与企业相适应的财务管理体系,势必会约束财会人员及管理人员的行为,增强企业凝聚力,所有的人都不得触犯本企业财务管理体系,那么企业才能做强做大。
问题2、对中小企业实施投资管理,有哪些措施?
答:(1)按照会计准则规定,在企业中钱和帐是分开管理的,企业必须有明确的钱帐分开的管理制度,才能保证企业正常运营,才能有帐可查,账目清楚不混淆,财务跟出纳有着本质的区别,两者必须分开。
(2)加快企业融资,积累企业资金,发展离不开资金的支持,能够保证企业正常运行的资金是必不可少的,丰厚的流动资金会是企业发展的坚强后盾。
(3)把握机遇,抓住投资的最佳时机,不论何时只有抓住机会,才有成功的可能,企业投资也一样,有了机会才能投资。
(4)选准目标,不盲目投资,一个企业投资失败,后果很严重,有的甚至会面临倒闭,一个正确的投资,也会给企业带来丰厚利润,促进企业的发展。
(5)提高人员素质及职业技能。员工的职业素质决定着企业竞争力和实效率,采取有效的措施提高员工的整体素质,可以加强企业的市场竞争力,培养技术过硬,德才兼备的员工队伍,促进企业投资管理。
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