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现代企业制度与会计管理_答辩问题
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答辩问题
1、什么是现代企业制度?其核心是什么?会计管理与现代企业制度的关系何在?举例说明之。
答: 现代企业制度(modern enterprise system),现代企业制度是指以市场经济为基础,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。
会计管理制度是一种对企业法人财产的信托经营进行监控和制约的本体性规范,是为市场经济体制下的现代企业产权制度配套服务的,而且其本身就是现代企业制度的主要内容之一,他们是包含关系,受到现代企业制度的制约,并促进现在企业制度的完善,提高效率,降低成本。会计管理逐渐成为企业管理的核心,会计管理主要以价值形态参与企业资金的运作,渗透在企业管理的每一个环节之中。企业在融资、对资金的使用和分配方面,都于会计工作息息相关。企业的会计管理工作关系到企业能否能在日益复杂的金融环境中生存、发展。
会计管理是会计在经济管理活动中所具有的功能和所起的作用。会计管理也可以被认为是会计在社会再生产过程中所起到的地位和作用的概括。作为现代化企业的重要组成部门,它是通过对经济信息的优化与利用以期实现对既定目标的关键性的管理作用。一种新企业制度的建立,一方面,必然要求确立与其相适应的会计思想和方法体系。另一方面,在现代企业的制度中中,健全企业会计管理,对企业的发展是科学合理的。
2、会计管理的目标与作用是什么?保证会计管理目标实现的具体途径及现存的问题?举例说明之
答: 1:现代会计反映企业生产经营过程与结果活动
现代会计能够按照公认的会计准则的要求,通过一定的程序和方法,全面、系统、及时、准确地将企业所发生的经营过程与结果表达出来,以达到揭示经营活动与结果的本质,为企业经营管理提供经济信息的功能。现代会计是以货币为主要计量单位,从价值量方面反映企业的经济活动情况。现代会计主要反映企业过去已经发生的经济活动。
2:现代会计通过财务预算加强内部控制
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。企业一旦制定了预算,就进入了实施阶段,管理工作的重心就进入了控制过程,即设法使经济活动按计划进行,企业外部的环境在不断的改变,必然会出现执行情况与预算有偏差,此时将预算与执行情况进行对比和分析,为企业经营者提供了有效的监控手段。预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用,正如著名管理学家戴维·奥利所说的,全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
3:现代会计监督企业生产经营活动
现代会计依据财经法规和财务制度,通过记录、计算、分析、检查等方法,对企业生产经营活动的合法性、合理性和有效性进行监督,使之能够按既定的目标和要求来进行。其监督对象是企业的经济活动过程及其所引起的资金运动,监督内容覆盖企业经济活动的整个过程。
主要包括:监督流动资金的使用,保证流动资金的完整与合理;监督成本和商品流通费用,促使其以尽可能少的投入,取得尽可能大的产出效益;监督收益和利润,促进企业完成和超额完成拟定的利润计划指标;监督企业资金收入和支出,检查企业完成国家预算情况;监督企业遵守财政政策和财经纪律的情况,提高企业遵纪守法的自觉性。
4:现代会计在企业决策中的作用
企业管理所作的决策.尤其是战略决策。对企业经营的成败产生着重大的影响。这就要求决策者在决策时十分慎重.即要面对瞬息万变的经济形势敏捷地作出反映.及时决策;又要审时度势,周密分析,正确决策。而正确的经营决策来源于市场生产结构与需求结构相适应的经济预测 为了保证决策的科学性.必须对市场进行科学预测。对未发生的经济活动进行准确地估计:对将要发生的结果进行探讨和寻求。而预测的科学性又往往依赖于经济信息。经济信息越丰富.越及时,从而根据科学预测所作的决策就越正确。
经济信息源很多.有市场诸多方面的,但会计是企业主要的经济信息源 有许多企业能够及时随着市场的变化而变化.主要是企业管理信息有三分之二来源于财会管理系统,这是由会计具有连续、系统、全面、综合反映和监督企业经营活动的特点和地位决定的 会计既是企业的一个综合性的经济信息系统,又是一个综合性的管理工作系统,处于掌握企业全面综合性经济数据和计算全局综合性经济指标的特殊地位 它所提供的各种经济信息,是企业整个经营活动的综合体现。企业的经营决策者.只能通过会计这一经济信息系统所提供的资料.才能综合性平衡和方案比较.从而寻求经营条件和经营目标之间的最优决策。否则,没有来自会计系统的信息.决策所需要的信息将会变的支离破碎,残缺不全.经营决策就很难有正确性可言
1:对会计工作认识不够
部分企业领导对会计工作的重要性重视不够,认为只要能按时报送财务会计报表,完成任务就可以,对会计信息是否真实、是否有健全的内部会计控制制度不够重视。甚至有的企业领导为了局部利益远,迫使或诱导会计人员说假话、报假数,以显示其“政绩”,取得“政治荣誉”,或逃避税赋,使会计人员处于进退两难的境遇。以至于会计工作在企业中缺乏统一、规范的领导。 在企业的日常经营活动中,会计约束机制由正式约束、非正式的约束等几部分构成。正式约束是指经济法规,会计准则制度等法律约束;非正式约束是指人们在长期经济活动中无意识形成的行为规范,包括价值观念、道德观念、伦理规范、意识形态等。对会计信息差异的影响来说,突出表现为会计职业道德观念淡薄,会计诚信度差等方面,当然会计职业道德匮乏与社会大环境有直接关系,社会不正之风和党政人员腐败对会计人员的价值观、道德意识产生了极其消极的影响,使会计人员在处理会计事项时不能规范进行,导致会计信息差异增大。
2:会计信息披露问题突出
会计信息披露问题主要有三个方面,一是对指标变动现象的罗列,应用性不强,成因分析不够;二是信息披露不充分,大多反映的是一些显性指标,对某些隐性指标如人力资本等却没能反映,而恰恰是这些隐性指标是企业利润增值最为重要的因素;三是刻意掩饰不良信息,有些企业管理人员好大喜功,对于不良的会计信息采取掩饰行为。事实上要诊断企业经济运行状况,维护企业机体健康运行,必须反映真实情况、掌握真实数据,这样才能做到有的放矢;四是无法满足对前瞻性信息的需求,现代企业要想在竞争中获得领先优势,立于不败之地,企业决策者必须能对影响其决策的因素事先做出调整策略,因此,对会计信息预测价值和及时性方面的要求越来越高。
3:会计基础工作薄弱,会计人员综合素质不高
当前会计基础工作的现状不能满足社会经济发展对会计工作的要求,会计人员的综合素质不高,表现在:(1)有的企业会计机构还不够健全、会计人员的配备还有欠缺、会计岗位设置还不够规范、内部会计控制制度还不够完善;(2)随着企业改革步伐的加快,机构改革成为企业改革的一个重要组成部分,于是企业中表现好的、技术全面的会计人员往往被分流,安排他职,从而因为岗位的变动,影响到会计工作整体水平的提高;(3)一些单位任用会计人员,并不是向社会广招人才,公平竞争,而是把一些文化水平低、不懂业务、“听话”的人安排在会计机构,这些人不懂会计是一门怎样的学科,只为了讨好领导,惟命是从,不按规矩办,记帐随意,手续不清,资料不全,任意伪造。在是非方面,不坚持原则,对违法违纪行为不敢于制止和揭发,影响了会计信息市场的公平和公正。
四:现代会计要发挥在企业管理中的作用应着重做好以下几方面工作
1:改变观念,是会计能全方位为企业经营决策服务
会计信息是企业决策的基础,会计的分析与观察是企业决策的重要保障,会计工作的结果又是企业决策正确与否的检验标准,会计已成为企业领导决策不可或缺的重要支撑。因此,企业各级领导和企业管理人员要关注会计工作的重要性,不仅要正确认识会计,重视会计工作,牢固树立会计参与企业决策的全新观念,提高会计工作在企业管理中的地位,在人、财、物上给予企业会计工作以必要的支持;而且要学会或善于运用会计数据来进行分析和决策。其次,会计人员要转变思想,对会计工作的认识要有个飞跃,调整会计工作服务方向,由过去的报表型会计转变为企业经营决策服务的管理信息型会计,确保会计数据的质量,使会计信息成为企业具有高度权威性的决策依据。
2:加强会计队伍建设,保持会计队伍的稳定
提高会计人员素质,首先必须稳定会计队伍,严格执行会计持证上岗制度;其次采取各种形式培训和继续教育在岗会计人员,加强企业会计人员的业务学习,培养和提高会计人员的操作技能和分析能力,建设好一支业务精、知识面广、素质高的复合型会计人才队伍;再次,要加强会计人员的思想作风和会计职业道德建设,发扬坚持原则、注重科学、严谨求实、保守秘密的优良传统和作风,大力弘扬会计工作的正气。
3:提高会计工作的信息化水平
企业要建立内部会计信息网络,是会计部门成为企业的信息库,使会计信息在企业内部更具需要达到信息共享,是会计的星系作用得以充分发挥。随着市场经济的深入发展,信息加工速度要求越来越块,信息质量要求越来越高,计算机技术的引入,使得企业会计工作建立在精确、快速、高效的现代化信息处理技术之上,这不仅能高质快速地完成上级部门布置的会计报表任务,而且能让企业会计人员把更多的时间和精力用于为本企业的生产经营出谋划策方面。里只有这样,才能更好地发挥会计在企业管理中的作用。
综上所述,会计工作在企业管理中的基础性地位应该坚决加强,这样才能更好地为企业决策者服务,为企业的管理工作服务,以促进企业的健康、平稳、持续地发展。
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