论文编号:XZGL036 论文字数:3797,页数:04 附实践报告
[摘要]改革开放以来XX镇乡镇企业从无到有、从小到大的发展,乡镇企业管理工作逐渐从农业型、家长式管理到经验型、模仿型管理向制度化和现代化管理转变，在各级乡镇企业行政管理部门和企业的努力下，创造了一批先进的管理成果，涌现出了一批管理先进企业。可是，观念落后、管理人员素质低、管理制度不健全等因素也严重阻碍了乡镇企业管理水平的提高，随着市场经济体制的不断完善、经济全球化速度的加快,乡镇企业必须充分意识到加强管理的重要性，乡镇企业只有扎扎实实地强化管理，千方百计地提高产品质量，努力降低成本，才能在竞争中处于优先地位。
[关键字]乡镇企业 经济体制 加强管理
目 录
一、引言--------------------------------------------------------- 1 二、当前XX镇乡镇企业所遇到的问题------------------------------- 1 （一）员工的流失----------------------------------------------- 1 （二）客户的流失----------------------------------------------- 1 （三）人才缺乏难以提升信息化水平------------------------------- 2 三、对于XX镇乡镇企业中所遇到的问题提出的措施------------------- 2 （一）减少员工流失的对策--------------------------------------- 2 1、建立良好的选人和用人制度-------------------------------- 2 2、创新薪酬的分配模式-------------------------------------- 2 3、构建公平公正的内部环境---------------------------------- 2 4、创建企业文化--------------------------------------------- 2 5、要拓展员工的职业生涯，为员工的发展提供方向------------- 2 （二）减少客户流失的措施-------------------------------------- 2 四、当前XX镇乡镇企业的发展趋势--------------------------------- 3 （一）依靠政府政策，从宏观上调整乡镇企业，实行多元化发展------- 3 （二）改善经营机制，激发企业活力能否建立一套灵活有效的经营机制，是乡镇企业成
功与否的关键所在------------------------------------------------- 3 （三）加快乡镇企业的技术创新----------------------------------- 3 （四）建立有效的人才战略--------------------------------------- 3 五、结论--------------------------------------------------------- 4 参考文献--------------------------------------------------------- 4
