论文编号:XZGL005 论文字数:4303,页数:05 附实践报告
[摘要]我国改革开放以来，小企业得到迅速的发展，作为非公有制的小企业，愈来愈受到社会各界的重视，已成为国有经济的一部分。2008年的金融危机既淘汰和考验小企业，更历练和造就小企业，危机会将那些在竞争中不断创新的小企业提升到市场经济的前沿地带。这对小企业既是机遇又是挑战，本文分析我们XX镇小企业发展存在的问题，并在此基础上进行管理创新，只有通过不断地创新，企业才能可持续发展。
[关键词]小企业 机遇 管理创新 可持续发展
目 录
一、引言--------------------------------------------------------- 1 二、小企业存在的问题--------------------------------------------- 1 （一）家族式的管理模式----------------------------------------- 1 （二）企业经营者整体素质低,文化程度不高------------------------ 1 （三）科技含量低,竞争激烈-------------------------------------- 1 （四）小中小企业发展面临不公平的竞争环境，融资难--------------- 2 三、企业管理观念创新--------------------------------------------- 2 （一）“信息至上”观念------------------------------------------ 2 （二）坚持“以人为本”，进行柔性管理---------------------------- 2 （三）思维创新是企业管理创新的灵魂----------------------------- 3 （四）技术创新是企业管理创新的基础----------------------------- 3 （五）形象管理创新--------------------------------------------- 3 1、有形形象的塑造-------------------------------------------- 3 2、无形形象塑造---------------------------------------------- 3 （六）企业文化的创新------------------------------------------- 4 四、结论--------------------------------------------------------- 4 参考文献--------------------------------------------------------- 4
