论文编号:AQ005 字数:6800,页数:10
【摘要】：在新时期，石油化工企业安全生产管理日益受到中国化工行业与生产企业的重视。针对现代石油化工生产特点对企业安全管理工作提出了几点建议，把好安全质量关，提高安全生产管理水平。 【关键词】：石油企业 安全生产 管理体系 求真务实
序言 石化行业是中国的支柱产业。石化行业生产线长、设计面广，仅中国石化集团就有原油、成品油、天然气等输油、输气管道近6000km，加油站2.4万个，石化企业的油田、油厂、炼油厂、油库、加油站、输油（气）管线遍及全国城市、乡镇、车站、码头、宾馆、千家万户。生产过程包括油气勘探、油气田开发、钻井、采油、油气输送、原油储存、石油炼制、化工生产、油品销售等，生产社会需要的汽油、煤油、柴油、润滑油、化工原料、合成树脂、合成橡胶、合成纤维、化肥等3000多种石油、化工产品、与人民的衣、食、住、行密切相关。中国的三大石油石化集团公司中国石化，中国石油和中国海洋石油集团公司固定资产已达到6000多亿元，从业人员达到200多万人，石化行业在中国国民经济的发展中起着举足轻重的作用。石油化工生产是一种高危险性的过程，一旦发生火灾，爆炸事故，往往造成较大的人员伤亡和财产损失。加强石化企业的安全生产管理，对维持企业的生存与发展，保障员工的人身安全以及整个社会的持续稳定发展都具有重要的意义。 近年来，随着中国化工生产装置大型化发展和城市化建设进程的加快，化工企业安全生产和环保压力越来越大，责任也越来越重。化工企业特别是危险化学品生产具有易燃易爆，高温高压、有毒有害等特点，易发生安全事故，易造成群死群伤、中毒、污染等次生灾害。据统计，中国每年发生各种化学事故400起以上。
目录
序言 3 一、化工事故存在的原因 3 二、预防化工事故的几点措施 4 三、HSE体系建设 6 四、结语 10 【参考文献】： 10
