北京市民营企业的员工流失与管理研究——以中宏科技为例

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北京市民营企业的员工流失与管理研究 - 1 -

——以中宏科技为例 - 1 -

一、公司简介 - 1 -

二、中宏科技员工流失的情况及影响 - 2 -

1、中宏科技员工流失的情况分析 - 2 -

2、中宏科技员工流失的影响 - 2 -

（1）员工流失增加了企业的成本 - 2 -

（2）影响到企业经营和经济收入 - 2 -

（3）会导致公司缺乏高端人才 - 2 -

（4）造成核心技术力量的流失 - 2 -

三、中宏科技员工流失的原因分析 - 3 -

1、缺乏良好的企业文化 - 3 -

2、缺乏有效的人才开发和培养机制 - 3 -

3、企业存在落后的用人观念 - 3 -

四、中宏科技企业员工流失问题管理的对策建议 - 3 -

1、树立“以人为本” 管理理念 - 4 -

2、做好人才与岗位的合理匹配 - 4 -

3、为员工提供必要的成长空间和晋升机会 - 4 -

4、制定切实有效的考评方案，建立公平有效的绩效评价体系 - 4 -

结论 - 4 -

北京市民营企业的员工流失与管理研究

——以中宏科技为例

“人才是企业最重要的资本”，在对企业的经营管理中，企业领导者最为忌惮的问题之一就是人才的流失问题。当今的经济发展中，人才是第一生产力，对企业的发展起着至关重要的作用。[刘艳莉.民营企业人才流失的原因及对策分析[J].科技信息,2011(6).]北京作为我国政治、经济、文化中心，其地位作用显而易见。北京市地区民营企业数量近1.2万家，对该地区社会经济的发展起到了不可忽视的推动作用。近年来，随着金融危机的影响、人力资本的提高，北京地区企业人才流动率呈增长趋势，民营企业和国有企业相比，在人才吸引、储备方面处于劣势。因此加强该地区民营企业人才流失问题，帮助该市民营企业发展尤为必要。本文以本人在北京中宏科技有限公司为例，对北京市民营企业员工流失和管理问题进行探讨。

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