基于快速发展背景下的企业招聘战略 (2)

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摘要 1

一、1. 招聘的理念体系 1

1.1招聘的概念 1

1.2招聘的目标 2

1.3招聘的意义 2

二、以德邦物流为例（德邦物流公司招聘体系现状及问题） 2

2.1德邦物流公司简介 2

2.2德邦物流公司招聘现状 2

2.3德邦物流公司招聘的问题 3

三、3. 德邦物流公司招聘战略的流程、标准和技术 3

3.1招聘的战略体系流程 3

（1）与企业战略相结合 3

（2）外部环境分析 3

（3）现有员工分析 3

（4）招聘程序分析 3

（5）职位分析 3

（6）应聘者分析 4

3.2招聘的战略标准 4

3.3招聘的战略技术 4

（1）选拔技术 4

（2）人力资源部门的角色 4

四、解决德邦物流公司招聘问题的具体措施 4

4.1建立科学的招聘流程 4

4.2完善职位分析，形成完整的职务说明书 4

结论 5

摘要

作为现代人力资源管理实践之一的招聘工作，在人力资源管理中有着及其重要的战略地位，它是企业各项人力资源管理活动的基础和起点，是企业获得人才的第一道关口，招聘工作的有效实施不仅是人力资源管理系统正常运转的前提，也是整个企业获得可持续性发展的重要保证。

企业处在快速发展时期的人才需求量更大，建立一个处于快速发展模式下的招聘战略体系对于企业发展有很大裨益。在介绍了招聘的概念、目标、意义和原则的基础上，本文以德邦物流公司为例，探讨了德邦物流公司招聘工作的现状和问题，并建立了德邦物流公司战略招聘体系的流程、招聘的标准和招聘技术。提出了针对德邦物流公司的具体性对策：建立科学的招聘流程；确定关键岗位的胜任特征；运用评价中心技术对人才是否胜任进行测评。

一、1. 招聘的理念体系

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