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某企业员工绩效考核制度研究 (2)
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目录
某企业员工绩效考核制度研究
1
一、该企业绩效考核制度现状
1
二、该企业绩效考核制度存在的问题和对生产的影响
1
1、违背公平原则
1
2、违背严格原则
2
3、考核结果不公开
2
4、考核结果没有反馈
2
5、神化绩效考核制度,忽视管理
2
三、该企业绩效考核制度的优化
2
某企业员工绩效考核制度研究
绩效考核是企业管理活动中的一个重要组成部分,指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,采用科学的考核方式,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。生产企业在人事管理活动中采取绩效考核的目的就是通过绩效考核对利益进行重新分配以激励员工在生产活动中更加努力,为企业创造更多的价值。笔者通过数日来对北方这家冶金企业生产现状和绩效考核制度的调查研究,对其绩效考核制度的作用和实施效果进行了细致的了解,分析如下:
一、该企业绩效考核制度现状
X公司是北方某省份一家主营冶金级氧化铝的企业,位置在一个偏远县城,公司员工约
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