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论现代企业制度下的人力资源[摘 要]： 知识经济时代，人力资源已成为推动社会和各项事业发展的最重要资源。近年来，由于国外同行纷纷抢滩中国评估市场、国内处于高速增长的民营企业对专业管理人才的大量需求等因素的影响，使一些事务所的人才不断外流，其稳定性受到严重挑战。面对新一轮人才争夺大战的局势，如何加强人力资源管理，避免丧失行业的核心竞争力，是当前一个迫在眉睫的问题。[关键词]：人力资源 企业制度 随着时代的进步，人力资源管理部门在企业中的地位发生了根本的转变。实践证明，重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益，并使企业的资产保值有着重要作用。这也使得人力资源管理部门开始由原来的辅助型部门向决策型部门转变。 一、现代企业制度概述 现代企业制度是以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。所谓人力资源就是人力资源是指是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。人力资源管理的核心，是把人力资源看作看做最重要的资源。人力资源的管理重点是，是创造一个良好的工作学习环境，让每一个员工能充分发挥所长，在企业的发展中有更大的绩效。人力资源管理的任务，是预测企业人力资源的需求并做出人力需求计划，招聘选择人员并进行有效组织，考核绩效，支付报酬并进行有效激励。人力资源管理部门结合企业（或组织）和个人需要进行有效开发，以便实现最优组织绩效的全过程，是以人为本思想理念在企业中的具体应用。
