论油田企业人力资源开发与管理现状浅析

全文字数:4202

论油田企业人力资源开发与管理现状浅析
[摘 要]石油行业是一个技术密集型产业，从石油勘探开发到油气产品加工，无一不是现代科学和技术的综合应用，因此人才是石油行业竞争的最终决定因素，也决定了企业能否在激烈多变的市场竞争中始终保持不败的态势。企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之就必须建设一支高素质的人才队伍。本文主要阐述油田企业人力资源管理中存在的问题及不足，以及如何建立管理的新模式，使人力资源在油田企业中的作用发挥到最大，能够为企业的持续、稳定、健康发展提供强有力的人才保障。
[关键词]油田企业、人力资源开发与管理 现状
 随着经济的发展, 现代企业的竞争也日趋激烈, 企业的竞争是人才的竞争, 人力资源成为决定企业竞争成败的关键因素, 良好的人力资源开发与管理将有助于企业营造人才开发环境, 提升竞争能力。我国石油企业也不例外, 随着企业规模的扩大和市场竞争的更加激烈, 我国石油企业越发认识到人力资源管理的重要性及提升企业自身人力资源管理水平的迫切性。
人力资源开发与管理的定义
 人力资源开发与管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。这个定义比单纯的人事管理范围还要广，人事管理只是人力资源管理中的一个模块。如何根据定义来理解人力资源管理，可以从以下两个方面入手：