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论人力资源开发
摘 要 现代人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,做到人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
关键词 企业;人力资源管理;开发方式;预算
目录
引言…………………………………………………………………………… 11.人力资源开发的定义和重要性……………………………………………11.1.人力资源开发的定义……………………………………………………11.2.人力资源开发的重要性……………………………………………………12.人力资源开发的内容…………………………………………………………23.人力资源开发方式……………………………………………………………23.1.职业生涯开发………………………………………………………………2 3.2.组织开发……………………………………………………………………23.3.管理开发……………………………………………………………………34.人力资源开发的系统设计………………………………………………………35.人力资源开发计划的预算安排…………………………………………………35.1.预算费用与分配……………………………………………………………35.2.制定人力资源预算应注意的环节…………………………………………45.2.1.制定人力资源预算必须了解的问……………………………………45.2.2.人力资源预算时的沟通…………………………………………………45.2.3.将计划的缺口、不平衡和重复现象减少到最低限度…………………4结论…………………………………………………………………………………5参考文献…………………………………………………………………………5