论企业员工激励机制

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论企业员工激励机制

[摘要]在充满竞争的现代社会，企业员工是企业的生产要素，如何提高企业的经济效益、提高员工的工作效率是人力资源经济的决定因素，企业员工的激励机制，充分调动员工的积极性和开发员工潜能是企业经营者形成的共识。本文从金海岸开发建设公司对企业员工激励的现实意义、理论基础及提高激励效果的有效途径进行阐述。

[关键词] 激励机制存在问题有效途径

一、企业员工激励的现实意义及理论基础

1、企业员工激励的现实意义

激励问题是人力资源管理的核心问题之一。人力资源管理是组织通过各种政策、制度和管理实践，对人力资源进行合理配置、有效开发和科学管理，从而影响雇员的态度、行为和绩效，借以实现组织目标的管理活动。应该说，人力资源管理是对人进行管理。企业管理工作中十分重要的一部分是对人的管理，人力资源管理主要是通过激励来实现的。激励机制作为现代企业管理制度的核心内容之一，是加强人力资源管理的重要手段，是确立企业总体竞争力的基石。员工激励作为管理职能之一，在现代企业管理理论和实践过程中，越来越受到重视，因为企业管理，归根到底是对人的管理，激励员工努力工作，对一个企业的生存和发展有着非常重要的作用，而激励机制的建立和完善对现代企业的发展尤为重要。

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