论性格与岗位的分配管理

论性格与岗位的分配管理

[摘 要] 随着社会的发展许多的岗位需求量逐渐增大。同时新时代引发的变革正冲击着各行各业并深远影响着企业管理系统的每一个环节，企业面对现在诸多的挑战社会竞争压力越来越大。从全球来看，不管是国内还是在国外，如今企业之间的竞争焦点已经集中表现在了人才和技术上，尤其是以个性特征为首的个人因素，对企业的长远发展产生了深刻的影响，越来越受企业的重视。在企业的人事管理中逐渐占据了核心地位。所以作为一名企业的管理者，应知道企业的发展需要高忠诚度的员工，而员工的满意度和企业归属感也是决定一家企业发展的重要因素。员工的流向性就成为在管理考核中成为必不可少的一项。然而员工的流向性是取决于员工的性格特点和员工对于职位环境的满意度和匹配度。在面临人员管理分配中应对企业中的员工进行性格分析，务求使一名管理者能够了解如何根据员工的性格来匹配员工应该在的岗位，力求对员工的个性管理达到人和事的最佳契合更好的实现员工的自我价值。使员工在合适的岗位上达到最高的满意度，为企业创造出最大的效益。

[关键词] 岗位，性格，人力，管理，资源

一、性格在岗位上的胜任力和重要性