论企业管理中的激励问题

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论企业管理中的激励问题

【摘要】近些年来，人力资源不再像过去那样被当做一种成本，而是被当成一种重要的工具，日益被企业不断的重视起来了，那么激励就作为发展和管理人力资源的一个重要手段和方法被越来越多的企业应用起来，本论文就有关企业管理中激励的一般性问题做了描述，也总结了企业当中的一些激励的方法和问题。

【关键词】激励；人力资源；管理

前言

根据西方经济学的定义，激励就是通过一定的手段，使员工的需求和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发的把个人的最大能力发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定目标，无论从个人角度还是实现组织目标的角度来看，激励都是管理人员不可忽略的一项工作。

那么员工需求到底是什么？香港首富李嘉诚的观点或能给我们点启示：“待遇与前途。”我们不可否认，丰厚的薪酬汇报，对于突出的贡献的巨额奖金，能够激励员工；学习、培训的机会，晋升、承担更大的工作责任，亦是员工希望的激励；而上司的信任、指导、鼓励，

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