根据KPI实际存在的社会影响关系，对中海地产珠海分公司KPI的研究与发现进行简述

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根据KPI实际存在的社会影响关系，对中海地产珠海分公司KPI的研究与发现进行简述 1

一.绩效管理对企业的影响 1

二. 根据相关人员调研发现我国企业绩效管理普遍出现的问题 1

（一）企业的发展战略和绩效管理的体系互相脱节 1

（二）绩效管理的体系不够完善 2

（三）企业经营者对绩效管理的认识误区 2

三、关于KPI绩效考核管理制度在中海地产珠海分公司的调查与发现 3

（一）中海地产集团有限公司简介及发展历程 3

（二）调查中海地产珠海分公司对KPI绩效管理的合理应用 3

1.通过“海之子”校园选拔人才活动，吸纳各大院校人才，从零培养 3

2.“以新换旧”思想模式，带动KPI绩效管理模式在企业的持续发展 4

3.“互帮互助”的管理态度，认真对待KPI绩效管理模式稳健发展 4

四.总结 5

（一）、企业经营者、管理者首先要以身作则树立正确的KPI绩效考核管理理念 5

（二）、根据企业存在的实际情况，制定合理完善的KPI绩效管理制度 5

根据KPI实际存在的社会影响关系，对中海地产珠海分公司KPI的研究与发现进行简述

KPI是企业对内部绩效的一种管理指标，KPI可以明确主管部门的主要责任，明确部门员工的业绩指标情况,建立明确可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。学生在日常工作中对KPI的发现与了解进行以下简述。

一.绩效管理对企业的影响

世界正在发生广泛的变化，经济市场国际化不断深入，科技改革加快，管理技术不断创新，企业竞争日趋激烈。在这种国际大背景下，企业要获得持续竞争优势，增强企业核心竞争力，仅靠资金的投入已不能满足竞争需求。先进企业纷纷将注意力转向企业内部精细化管理，通过KPI绩效管理模式改善企业管理技术以提高企业整体绩效，来实现企业长远发展的目标。

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