构建个性化企业文化的策略

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构建个性化企业文化的策略 1

一、个性化企业文化的内涵 1

二、企业文化应当突出个性化特征 1

1、各个企业的白身情况存在着差别 1

2、企业只有具有个性化的企业文化，才能获得更为持久的发展 2

三、构建个性化企业文化的策略 2

1.提炼企业的核心理念 2

2.正确导入CIS战略系统 3

3.结合企业的自身实际 3

4.倡导人性化的管理 3

构建个性化企业文化的策略

一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，一方面要有自己的核心技术，另一方面是要有与之适应的独特的企业文化。企业文化是企业的上层建筑范畴，恰当而有个性的企业文化对企业的发展会产生巨大的推动作用。从一定程度上来说，现代企业之间的竞争已经从价格竞争、产品质量竞争的低层次竞争，提升为企业文化之间的竞争。所以，企业的文化建设水平对企业发展有着至关重要的作用，企业在发展过程中，要努力建设带有个性特色的、适合企业特点的文化，让这种文化进一步带动企业的发展

独特的个性化的企业文化需要企业根据自己的特点慢慢培育只有来源于企业实际的个性化的企业文化，才能更准确地体现企业的工作准则、价值趋向、精神理念，而这样的文化能更直接地转化为为现实生产力，成为企业强劲有力的推动力。

一、个性化企业文化的内涵

从企业的层而上来看，企业文化是企业所依赖的一种文化价值观，对企业的长远发展起着举足轻重的作用。它包括二个层次：文体活动、企业道德、企业精神，其中企业精神是企业文化建设的核心理念。从企业员工个人的层而上来看，企业文化就是就是全体员工认可和共同遵守的企业核心价值观。它还具有一定的延续性和感染性，能够将新进员工的思维

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