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浅析国内SNS网站的盈利模式——以人人网、开心网、51.com为例

 本文ID:LWGSW10897 价格:收费积分/100
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文化产业管理论文编号:WHCY026 论文字数:13019,页数:15 附任务书,开题报告,外文翻译,文献综述

 目  录
前言 1
一、 SNS网站出现及发展现状 1
(一) SNS网站的出现 1
(二) 中国SNS网站发展历程 1
二、 案例分析:三大社交网站及其盈利模式 3
(一) 人人网 3
(二) 开心网 5
(三) 51.com 6
三、 SNS盈利模式及其缺陷 7
(一) SNS的主要盈利模式 7
(二) SNS盈利模式的缺陷 8
四、 SNS网站盈利模式缺陷的对策分析 9
五、未来的SNS网站  10
参考文献 13

 摘要:从2003年3月起,SNS网络悄然从美国兴起,短短的5个月内SNS就风靡整个北美地区。随着Facebook在美国的兴起,国内也开始出现众多这类网站。但是,由于缺少一种有效的经营模式,很多SNS网站不幸夭折。
 本文就针对这个问题,结合相关资料的阅读和思考,以人人网、开心网、51.com为案例,为国内SNS网站出谋划策,探索出一条符合中国的社会化网络发展的经营之道,希望能够为SNS未来的发展提供一些帮助。
 本文一共分为五个部分,第一部分为前言,后面四个部分为本文的重点内容。第二部分主要介绍SNS网站的出现以及发展现状。第三部分为案例分析,重点分析人人网、开心网、51.com三个社交网站的盈利模式。第四部分旨在第二部分的基础上总结出SNS网站的盈利模式及其缺陷。第五部分为对策分析,对为了SNS网站的盈利模式提出建设性的对策和意见。
 关键词:SNS网站;盈利模式;人人网;开心网;51.com

 A CASE STUDY OF PROFIT MODEL OF SNS IN CHINA:
    A ANALYSIS BASED ON RENREN KAIXIN AND 51.COM
  ABSTRACT: From March 2003, SNS network quietly rise from the United States, within a short span of 5 months throughout North America. With the rise of Facebook in the United States, China also began to appear a number of such sites. However, the lack of an effective business model, many SNS websites unfortunately died.
 This article address this issue, combined with reading and thinking relevant information to all network, happy network, 51.com as a case, make plans for the domestic SNS sites to explore a social network in China's development of business management, and hope future development for the SNS can provide some help.
 This total is divided into five parts, the first part of an introduction, followed by four sections of this paper's main focus. The second part describes the emergence and development of SNS site status. The third part of case studies focused on analysis of all network, happy network, 51.com profit model of three social networking sites. Part IV to Part II summarizes the basis of the profit model and the SNS site defects. Measures the fifth part of the profit model for SNS website strategy and put forward constructive comments.
 Key words: SNS websites; profit model; renren; kaixin; 51.com


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