华语电视台在欧洲市场的竞争战略研究

文化产业管理论文编号:WHCY014 论文字数:12050,页数:16 附任务书,开题报告,外文翻译,文献综述

目  录
绪论 4
(一) 选题的背景与意义： 4
一、 华语电视在欧洲发展历程及现状 4
(一) 华语电视发展历程 4
(二) 欧洲华语电视的现状 5
1. 中央电视台国际频道 5
2. 凤凰卫视欧洲台 5
3. CNE电视台——欧洲东方卫视 6
二、 欧洲华语电视特点分析——优势及存在的问题 6
(一) 特点分析——优势 6
(二) 特点分析——存在的问题 6
1. 缺乏合作 7
2. 缺少第一手新闻源、人才资源 7
3. 市场分散，渗透率低，人口结构的分割对其生存构成威胁 7
4. 缺乏资金 8
5. 频道定位模糊 8
三、 华语电视台目前主要采取的竞争战略 8
(一) 国际合作 8
(二) 差异化竞争战略 9
(三) 多元化战略 9
(四) 本土化竞争战略 9
四、 竞争环境分析 10
(一) 内部环境分析：资源、能力 10
(二) 外部环境分析：一般环境 行业环境 10
1. 一般环境 10
2. 行业环境 10
五、 欧洲华语电视台未来竞争战略探析 12
(一) 发展前景及未来竞争战略 12
1. 专一与多元并重 12
2. 合资经营 12
3. 联合竞争，资源整合 12
六、 结语 13
致谢 14
参考文献 15

 摘要：媒体战略是媒体组织运营的灵魂，决定着媒体的发展方向，规定了媒体经营管理机制的建立以及媒体资源的配置和使用。华语电视在欧洲市场的竞争战略决定着华语电视在媒体市场中现在以及未来的地位。竞争激烈的国际传媒市场，就像没有硝烟的战场，只有运筹帷幄，知己知彼，才能取得这场媒体战役的胜利。运筹帷幄是做好战略部署，将已有的人力、物力、财力有效地进行整合配置；知己知彼是要知晓竞争对手的战术，清楚自身的实力，并作出适当的调整。
 关键词：华语电视；欧洲媒体市场；竞争战略

A STUDY OF CHINESE TELEVISION STATIONS’ COMPETITION STRATEGY IN EUROPE MARKET
 ABSTRACT: media strategy is always the core soul of media management. Media strategy not only commands media corps’ developing direction, but also regulate the establishment of the media management system and the allocation of media resources. Thus it determines the present and future status of Chinese television stations in European media market. The competitive European media market is like a battle without gunsmoke, only who has the situation well in hand and knows yourself as well as your enemy can win this battle. Having the situation well in hand means well conduct of all kinds of resources like human resource, financial and material capabilities in a effective way. Knowing yourself as well as your enemy requires awareness of your competitors strategy, then adjusting your own based on your situation.
 Key words: Chinese television strategy；European media market；competition strategy