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毕业论文标题:
浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
本文ID:LWGSW146932
(字数:7529)
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XCLW70102 浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
内 容 摘 要
企业管理具有一定的复杂性和多样性,现代企业为求获取竞争中的优势和主动,对管理工作的重视程度明显更高,绩效管理亦在其列。绩效管理通常被纳入人力资源管理的总体范围内,该项工作可以个人为对象,也可选取组织或部门为对象,强调了解对象的工作开展、完成情况,作为评估工作能力、发放薪资等工作的依据,这意味着绩效管理牵涉到企业管理的其他多项内容,具有不可替代的运用价值。我国尚处于市场经济建设、发展的早期阶段,迫切需要正视企业管理工作,对绩效管理进行分析和改善,提升企业运营管理水平、促进其长期发展。本文首先简述企业绩效管理概念、我国企业绩效管理现状,在此基础上,分析我国企业绩效管理在效率、过程、结果方面的问题,最后结合问题所在,探讨可行的改善方法,服务我国企业绩效管理活动。
关键词:国有企业;绩效管理;存在问题;对策建议
目 录
一、企业绩效管理界定1
二、我国企业绩效管理现状1
(一)高素质员工占比扩大,但运营效率低下1
(二)绩效管理过程全面,但绩效无法改进1
(三)绩效管理结果理想,但实际绩效不好2
三、我国企业绩效管理存在的问题2
(一)员工个人能力开发度低,绩效计划未分解到个人2
(二)业绩相关的管理指标的占比较低2
(三)定性指标的量化表述含糊3
(四)管理主体单一,绩效考评结果可信度较低3
四、改善我国企业绩效管理的策略4
(一)紧密贴合企业战略目标,将绩效计划分解到个人4
(二)重视对业绩的管理,重新设置关键指标5
(三)正确量化定性指标6
(四)加强考评者的培训再教育,适当增加管理主体6
五、结论7
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