悦成人力资源有限公司人力资源绩效管理的优化分析

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XCLW70368 悦成人力资源有限公司人力资源绩效管理的优化分析

内容摘要

随着中国社会经济的快速发展，中国加入世界贸易组织和经济全球化，中国企业面临着新的机遇，面临着非常严峻的市场形势。要在激烈的市场竞争中立于不败之地，扩大市场份额，就必须提高企业的核心竞争力。企业绩效管理尤为重要。本文最后针对绩效管理中存在问题采取相应的解决措施稳步提高企业管理水平，增强企业竞争力。

[关键词]：企业绩效管理；绩效考核；问题；对策

1引言1

2企业绩效管理理论概述1

2.1绩效管理的概念2

2.2绩效管理在企业人力资源管理中的作用2

3悦成人力资源有限公司简介及现状3

3.1悦成人力资源有限公司简介3

3.2悦成人力资源有限公司绩效管理现状3

3.2.1绩效计划3

3.2.2绩效考核3

3.2.3绩效考核4

3.2.4绩效沟通与改进4

4悦成人力资源有限公司绩效管理问题4

4.1对绩效管理的目的与作用存在理解误区4

4.2绩效管理指标设置不合理5

4.3绩效管理沟通的单向性5

4.4未健全绩效考核反馈机制6

4.5绩效考核结果的应用缺乏综合性7

5绩效管理中存在问题的解决措施7

5.1树立正确的绩效管理认识7

5.2建立完善的绩效管理体系8

5.3建立绩效双向沟通机制8

5.4建立有效的绩效沟通与反馈机制9

5.5综合运用绩效考核结果9

5.5.1绩效计划9

5.5.2绩效计划10

6结语11

文献

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Tags：人力资源有限公司绩效管理优化分析

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