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毕业论文标题:
成都邦得科技有限公司绩效考核制度研究
本文ID:LWGSW147680
(字数:12844)
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XCLW73940 成都邦得科技有限公司绩效考核制度研究
内 容 摘 要
绩效考核作为一种重要的管理工具,得到了越来越广泛的应用,是企业管理的核心。在当前我国企业经营活动环境极为激烈的市场经济环境下,如何通过加强企业绩效管理,激发员工的积极性,提供高质量的服务质量水平,是实现企业的可持续不断发展是企业管理者的必备课题。
本文以成都邦得科技有限公司有限公司为研究对象,运用了绩效考核相关理论知识,采用文献研究法和案例分析法等,对该公司绩效考核现状进行研究分析。通过分析发现,其存在的主要问题有:员工对绩效考核不够重视,绩效管理考核主体单一,缺乏有效的绩效反馈面谈,绩效考核结果应用不全面等。针对这些存在的问题提出一些意见:提高员工对绩效考核的认知,采取不同的考核方法,对有效绩效的反馈面谈予以重视,并对考核的成绩做分析考虑。希望能对该公司绩效考核有所帮助,同时也希望能为酒店业的绩效评估提供一些参考意见。
[关键词]:绩效考核制度;战略;绩效管理;企业管理
目 录
1绪论1
1.1研究背景及研究意义1
1.2国外研究综述1
1.3国内研究综述2
1.4本文研究内容与研究框架3
2理论基础1
2.1绩效考核的概念1
2.2绩效考核的方法1
3成都邦得科技有限公司绩效考核现状3
3.1绩效考核制度3
3.2绩效考核方法4
3.3组织架构分析4
4 成都邦得科技有限公司绩效考核问题与原因分析6
4.1问题分析6
4.1.1对绩效考核不重视6
4.1.2专业人才队伍缺失7
4.1.3企业内部管理混乱8
4.1.4盲目发展战略影响8
4.2原因分析9
4.2.1考核形式单一9
4.2.2考核结果主观9
4.2.3考核目标失当10
4.2.4考核制度缺失11
5成都邦得科技有限公司绩效考核的优化措施12
5.1加强对绩效考核的关注12
5.2增强员工的绩效考核水平12
5.3建立健全绩效考核制度13
5.4与企业长远战略相融合13
结论15
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