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毕业论文标题:
农村基层干部的激励机制
本文ID:LWGSW147712
(字数:6399)
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XCLW74151 农村基层干部的激励机制
内 容 摘 要
我国社会主义新农促建设的要求早在十六届五中全会中就已经提出,之后我国一直将农村建设问题作为关键。农村基层干部属于党政策的执行主体,基层干部人员的工作成果决定着政府工作在基层的落实效果。我们常说的农村基层干部指的是县级以下基层环境下工作的干部群体,这些人直接和群众接触,是服务于群众的一线人员。从我国当前的农村环境整体局面上可以发现,农村基层干部人员普遍有一颗积极负责的心,这也是我国新农村建设取得良好效果的重要条件。但是随着时间的推移,农村的基层干部团队流动性不足,大部分的干部人员都年龄偏大,这些人长时间在基层工作,有着丰富的经验,但是创新能力不足,接受新事物的速度慢,成为了新农村经济建设中的一个阻碍因素。本次研究整理分析了农村基层干部激励管理相关的政策,借助案例分析的方法围绕着A县展开基层干部人员的激励管理现状分析,整理当前农村基层干部激励中的缺陷,并且从这些激励管理缺陷的表征中探寻农村基层干部环境下的原因,提出了对应的基层干部群体管理对策,以此构建更加完善的基层干部团队激励制度,确保农村基层干部对群众的服务质量。
[关键词]:基层基层干部;激励制度;A县
目 录
1引言1
2激励机制的含义极其意义2
2.1激励机制的含义2
2.2对农村基层干部实施激励的意义2
3 A县农村基层干部激励机制现状分析4
3.1 A县农村基层干部队伍简介4
3.2 A县农村基层干部激励现状分析4
4 A县农村基层干部激励机制存在的问题9
4.1薪酬制度不合理9
4.2职务晋升渠道较少9
4.3教育培训不够完善9
4.4绩效考核缺不够科学10
5提升农村基层干部激励机制的优化路径11
5.1健全薪酬激励制度11
5.2畅通职务晋升路径11
5.3完善教育培训制度11
5.4科学实施绩效考核12
结论13
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