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毕业论文标题:
L公司人才流失问题和对策研究
本文ID:LWGSW147746
(字数:8961)
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XCLW74490 L公司人才流失问题和对策研究
当今社会,人才是每一个现代化企业必定全力争取的的因素,而对于电子生产研发的科技企业,人才尤其是人才是这类企业发展的重中之重。所以在企业人力资源管理当中,人才资源的管理与配置尤为重要。本文研究的L公司在人才这方面流失尤为严重,这就使得该企业的发展受到了限制,也导致人力成本、管理成本以及培训成本不断增加,增加了企业发展中的负担。本文将通过对人力资源的相关专业知识,运用文献研究分析法,数据分析法等方法,对L公司的人才流失以及人力资源管理上的问题进行深入研究,分析L公司其人才流失所产生的原因以及对公司所造成的影响,并且提出针对性的解决对策。最终实现对L公司对保留人才资源进行人力资源管理方面的改善,提升公司的竞争力,同时让员工实现自我价值,企业与员工共同发展取得双赢。
关键词:人才流失;人力资源管理;对策
目录
1.绪论1
1.1社会背景和研究意义1
1.2文献综述1
1.3研究内容、方法3
2.基本概念和基础理论5
2.1基本概念5
2.2基础理论5
2.3概念理论的应用6
3.L公司人才流失现状7
3.1公司介绍7
3.2人才流失现状7
4.L公司人才流失带来的问题9
4.1人才流失阻碍公司发展9
4.2人才流失导致离职率上升9
5.L公司人才流失原因分析10
5.1薪酬福利水平低10
5.2缺乏有效的激励制度10
5.3职位晋升发展空间小11
5.4单一制度化的企业文化11
5.5缺乏有效的绩效考核制度12
6.L公司人才流失对策13
6.1完善薪酬福利制度13
6.2建立完善的培养人才方案13
6.3建立完善的晋升制度和激励方式13
6.4建立以人为本的多元公司文化14
6.5完善科学的绩效考核制度15
结论16
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