论文编号:XZ370 论文字数:7124,页数:08
内 容 摘 要
绩效考核历来是人力资源管理活动中的重点与难点。随着改革日趋深入，事业单位必须建立起以人为本，高绩效的人力资源管理模式，而如何进行事业单位绩效考核关乎到这一目的能否顺利完成。本文从正在逐步推行的事业单位绩效考核管理工作入手，系统剖析了当前事业单位绩效考核管理中存在的问题，阐述了绩效考核管理在事业单位人力资源管理中的重要地位和作用，提出改进事业单位绩效考核管理工作方法，指出发挥绩效考核作用能够有效提高事业单位人力资源管理水平。本文指出全面、规范、准确的绩效考核管理是当前事业单位改革的重要内容，可以促进人力资源作用的高效发挥，激发员工的竞争意识、进取精神，增强员工的工作责任感和紧迫感，从而提高人力资源管理工作水平，促进事业单位改革的不断深入。 关键词：事业单位、绩效考核、问题、方法
目录 一、事业单位人力资源管理的绩效考核及其重要性 2（一）事业单位人力资源管理与绩效考核 2（二）事业单位实行绩效考核的重要性 2二、事业单位绩效考核及存在问题 3（一）观念陈旧，理解和认识不到位 3（二）考核指标缺乏科学性，多定性分级少定量划分 3（三）缺乏系统、长效、规范的激励惩罚机制 3（四）绩效运用不充分 4三、事业单位绩效考核问题产生的原因分析 4（一）事业单位性质的管理方式使其绩效考核先天不足 4（二）事业单位传统人事管理的方式与绩效考核制度格格不入 4（三）缺乏现代绩效考核理论知识和相关人才，使绩效考核工作无法有效开展 4（四）无法克服的误差 4四、促进事业单位绩效考核的建议 5（一）提高对绩效考核提薪和年终绩效的认识 5（二）增强考核者的素质，建立科学的考核制度 5（三）加强交流与沟通，建立绩效管理的激励机制 5（四）建立完善的培训体系 6（五）充分应用绩效考核 6参考文献 8
