论文编号:XZ380 论文字数:8708,页数:10
内 容 摘 要 近年来,城管队伍的辞职率高于辞退率,而且主动辞职的多是高素质、高学历、高职称、高技术能力的青年执法人员。这从一侧面反映了执法队伍高层次人才的隐性流失,与城管内部制度的不完善有着相当的联系,缺乏有效的激励机制也是其中原因之一。 本文以沙湾县城管局为例,从绩效考核、晋升机制、精神激励和物质奖励、培训机制、负激励机制及薪酬、福利待遇等几个方面入手分析了沙湾县城管局激励机制现状。分析了沙湾县城管局现有激励机制存在的问题,如:绩效考核马虎、精神激励不足、晋升制度不完善、缺乏监督管理和弱化负激励机制。提出完善沙湾县城管局执法人员激励机制的措施,包括:加大精神激励,提高工作积极性;制定完善的职务晋升制度;注重培训激励。 关键词:执法人员;激励机制;沙湾县城管局
目 录
引言 1一、沙湾县城管局激励机制现状 1(一)绩效考核 1(二)晋升机制 1(三)精神激励和物质奖励 1(四)培训机制 2(五)薪酬、福利待遇 2二、沙湾县城管局现有激励机制存在的问题分析 2(一)绩效考核马虎 2(二)精神激励不足 3(三)晋升制度不完善 3(四)缺乏监督管理 3(五)弱化负激励机制 3三、完善沙湾县城管局执法人员激励机制的措施 4(一)加大精神激励,提高工作积极性 4(二)制定完善的职务晋升制度 5(三)注重培训激励 6(四)合理运用负激励 6结语 7参考文献 8