行政管理论文编号:XZ034 论文字数:4839,页数:07 目 录 一、人力资源考核的内涵与原则………………………………………………………………2 (一)人力资源考核的内涵……………………………………………………………………2 (二)人力资源考核的原则……………………………………………………………………2 二、销售行业地方推广的含义以及与人力资源绩效考核的关系……………………………2 (一)销售行业地方推广的含义………………………………………………………………3 (二)销售行业绩效考核制度给企业带来的意义……………………………………………3 (三)销售行业地方推广与人力资源考核的关系……………………………………………3 三、销售行业地方推广绩效考核重要性………………………………………………………4 四、参考文献……………………………………………………………………………………5
摘 要
二十一世纪伊始,网络行业蓬勃发展,同时销售行业推广模式众多,面对茫茫网络市场勃勃生机是地方推广起到了推动性作用,还是流媒体宣传带来了更多效应。本论将针对地方性推广如何针对人力资源绩效考核办法体现价值意义。本文开始将销售行业绩效考核的内涵以及原则做定义性说明,并且针对原则展开讨论,映射出地方推广行业的意义和价值,通过意义与价值的体现推出销售行业地方推广绩效考核制度的准确性、意义性、人事体制重要性。最后烘托销售地推的必要性。 关键词:人力资源 地方推广 价值 绩效考核