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企业人员流失情况及分析——以中北商业管理有限公司为例
本文ID:105763
(字数:5991)
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XCLW45324 企业人员流失情况及分析——以中北商业管理有限公司为例 (字数:5991)
摘 要
对一个企业而言,营销部门、营销人员是企业发展,市场开拓的关键。营销人员可以加强企业内外的联系与交流,为企业带来较高的收益。但是目前普遍存在于各个企业的问题就是营销人员频繁跳槽,造成人才大量流失。并且此现象还在呈现继续发展的趋势。那么当下各大企业的重点工作是制定切实有效的解决策略,解决好企业营销人员流失的问题,为企业配备足够数量的高质量稳定营销人才。本论文主要是以中北商业管理有限公司为例,对企业营销人才流失问题做具体研究分析,在系统研究、了解的基础上制定出行之有效的方案、对策,旨在为各大企业营销人才流失问题提出建议,做出指导。
关键词:营销; 人员流失; 中北商业管理有限公司
目 录
绪论................................................................1
一、研究背景及意义
1
二、中北商业管理有限公司营销人员流失现状
1
(一)中北商业管理有限公司概述
1
(二)中北商业管理有限公司营销人员流失存在的问题
2
1营销人员压力大
2
2流失人才多
2
3求职者盲目入行
2
三、 中北商业管理有限公司营销人员流失原因分析
2
(一)招聘方法不科学
2
(二)激励制度不完善
3
(三)用人机制无规划
3
(四)管理方式欠妥当
3
四、中北商业管理有限公司营销人员流失问题解决对策
3
(一)加强企业文化建设,形成良好治理机制
3
(二)健全企业激励制度,规范企业内部管理
4
(三)强化营销人员业务培训,进行人员职业规划
4
(四)提升管理者素质与能力
4
(五)招聘制度专业化,人员配置合理化
5
结论
5
参考文献
6
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