企业管理中的员工激励策略研讨

摘要

近些年以来，随着我国经济水平的不断发展和企业之间竞争的加剧，我国的各个企业规内部人力资源的重视程度越来越高，其改变了以往把人力资源当成是一种企业发展的成本的思想观念，所以企业就在不断的采取一些激励的措施来留住优秀的人才。本文对企业采取员工激励措施的重要性以及必要性进行叙述，总结出了一些与之相关的建立激励机制的基本原则，对不同岗位上的职工的工作动机以及需求。对我国当前企业采取的激励措施以及建立的员工激励机制的现状、其中存在的问题进行了研究，最后结合我国当前的实际国情，新经济时代人才的需求等等对企业可以采取的激励措施提出了几点建议，对企业完善员工激励机制提出了几点建议。当前在我国，各个企业都加强了对激励机制的运用，对开发、引进和管理人力资源的重视也更加的强烈，所以，加强对企业管理中的员工激励策略的研讨是非常有必要的。

关键词： 企业；激励策略；发展；员工

目录

绪论 1

一、企业引入激励机制的重要性 2

二、企业员工激励策略中存在的问题 3

（一）缺乏科学的人才引进机制 3

（二）企业中存在盲目激励现象，管理意识不足 3

（三） 激励机制缺乏个体差异性 3

（四） 人力资源的再开发力度不够 3

三、 企业员工激励策略的建立方法和对策 5

（一）结合企业实际为员工提供满意的工作岗位 5

（二）通过科学民主的员工管理体系实现人性化管理策略 5

（三）建立个性化的薪酬策略和多层次激励策略 5

（四）用非薪酬激励手段 6

结论 7

参考文献 8