J集团团队管理问题探究

中文摘要

近年来，社会经济迅猛发展，市场竞争日益激烈，企业要想在竞争激烈的市场经济条件下求得生存和发展，就必须充分运用团队的力量。团队管理已经成为企业管理不可或缺的一种重要管理形式，运用团队管理可以充分发挥团队整体合力大于个人力量之和的效用，最大限度发挥团队成员的潜能，共同完成团队目标。本研究分为3个部分：第1部分主要阐述 J 出版集团团队管理现状，并分析存在的问题。从缺少科学理论指导、绩效管理与激励制度实施偏差几个方面给出原因，为问题解决提供依据。第2、3部分主要阐述 J 出版集团团队管理问题的解决策略，合理配置编辑团队人员与资源，加强领导力建设，明确界定团队成员职责，加强团队沟通，鼓励创新，完善绩效管理与激励制度并保障实施效果。最后对文章的总结与对未来编辑团队管理的展望。希望通过本研究为 J 出版集团编辑团队管理提出合理化建议与意见，希望集团在健康持续发展的道路上越走越远。

关键词：编辑团队；团队管理；存在问题

目录

中文摘要 1

绪论 1

一、J 出版集团编辑团队管理现状 1

（一） J 出版集团简介 1

（二）J 出版集团与发达地区出版集团运作机制比较分析 1

（三）J 出版集团编辑团队管理现状 2

二、 J 出版集团编辑团队管理存在的问题 4

（一）编辑团队人员配备不合理 4

（二）编辑团队成员职责不明晰 4

（三）编辑团队成员沟通不到位 4

（四）编辑团队成员职业素养整体偏低 5

（五）编辑团队领导力不强 6

三、J 出版集团编辑团队管理问题解决策略 7

（一）编辑团队人员与资源合理配备 7

（二）编辑团队成员责任界定明确 7

（三）编辑团队成员改进沟通管理 8

（四）编辑团队加强领导力建设 8

（五）学习型编辑团队建设 9

结论 11

参考文献 12