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A公司培训体系浅析
本文ID:107338
(字数:7212)
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XCLW46761 A公司培训体系浅析 (字数:7212)
摘要
知识经济时代,企业间的竞争越来越激烈,拥有一支高素质的人才队伍,无疑能增强企业的竞争优势。员工培训作为培养人才的重要手段,已被越来越多的企业所重视,事实上,已有许多企业通过科学培训,为自己赢得了一定的竞争优势。由此可见,员工培训对于提升企业竞争力具有重要意义。
本文共包含五部分:第一部分前言,分析了本文研究的内容及相关课题的研究现状。第二部分A公司培训体系现状,对A公司进行了简介,分析了A公司培训体系的现状及存在的问题。第三部分是A公司培训体系存在问题的原因分析,造成公司培训习题问题的原因主要包括:理者认识不到位,机构职能弱化,员工缺乏培训的内在需求,企业缺乏程序化、系统化的制度,培训管理过程方面欠缺五个方面。第四部分从培训文化、培训讲师队伍、培训流程以及培训制度四个方面提出A公司培训体系优化对策。
随着企业的发展,A公司的培训体系已经跟不上时代发展需求,因此需要对A公司的培训体系进行改进优化。论文对A公司员工培训体系进行了优化设计,希望对同类企业有一定的借鉴意义。
关键词:员工培训;培训现状;优化对策
目录
一、引言
1
二、A公司培训体系现状分析
2
(一)新员工培训
2
(二)管理人员培训
2
(三)专业技术人员培训
3
(四)一线生产员工培训
3
三、A公司培训体系存在的问题
4
(一)培训文化淡薄
4
(二)培训流程不规范
4
(三)培训制度不健全
4
四、A公司培训体系优化对策
6
(一)培训文化优化
6
1.提高全员对培训的认识
6
2.营造良好的培训氛围
6
(二)培训流程优化
6
(三)培训制度优化
7
1.修订现有培训制度
7
2.制定其他相关制度
7
五、结论
8
参考文献
9
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