通达物流有限公司团队建设现状及存在问题探讨

中文摘要

随着现代企业的发展，团队成为一个企业越来越重要的部分，甚至成为企业发展的核心部分。在现代企业管理理念中占有核心地位是团队建设，对企业发展具无可比拟的作用，是企业持续发展的重要保障，也是企业获得市场竞争力采取的主要措施，而且团队建设的好坏直接决定企业的名誉和经济效益，是企业是否能够长远发展的关键性决定因素之一。 但目前我国的企业发展过程中，各企业内部的团队建设都存在着大大小的各种各样的问题，最终导致团队的散乱，无法团结一致的发挥集体的有效力量，使企业的发展管理仍然是一片混乱。

通达物流是一家比较比较年轻的物流公司，刚开始起步，这就意味公司需要大量的人员来进行公司的运作，这就意味着公司需要进行一个长时间的团队建设。由于公司刚开始发展，在团队建设方面没有什么经验，团队建设可能需要借鉴别人的经验，但是由于是一家新的公司，别人的经验可能就不适合自己的发展，这就可能意味着团队建设对它来说是一大难题。一个好的团队能够帮助企业更好的发展，帮助企业快速的成长，这就说明需要根据现在团队建设中出现的问题提出的相应的对策，才能促使公司有更好的发展。本文就将根据团队建设相关理论基础，分析国内外团队建设状况，研究分析通达物流在现阶段的一个团队建设的状况。并且根据本人的经历，分析得出通达物流人员流动非常的大，团队的组合架构变动非常频繁等等，团队建设感觉不是很顺畅。针对通达物流在团队建设中存在问题，进行客观的分析，然后再根据团队建设等相关知识提出相应的结局对策和解决方法。

关键词：团队；团队建设；发展

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）国内外研究现状 1

二、通达物流团队建设基本状况 3

（一）通达物流基本情况概况 3

（二）通达物流团队建设的现状 3

三、通达物流团队建设存在的问题 4

（一）“自立自主”的问题 4

（二）整体团队协调问题 4

（三）沟通不充分,工作氛围差 4

（四）员工关怀问题 4

（五）个人薪酬与指标的问题 5

（六）激励制度的问题 5

四、针对的通达物流团队建设存在的问题提出的解决措施 6

（一）打造团结、和谐、共进退的团队文化 6

（二）建立起完善的“联动机制” 6

（三）建立透明的、有效的沟通渠道 6

（四）建立起良好的工作氛围环境 6

（五）建立完善、合理的薪酬考核制度 7

（六）完善和改进激励制度 7

五、结论 8

参考文献 9