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浅谈食品行业企业危机公关问题与对策

本文ID:107804

(字数：7063)

XCLW47105 浅谈食品行业企业危机公关问题与对策 (字数：7063)

摘要

食品工业的迅速增长对社会经济发展、提高人民生活水平和改善其生活条件至关重要，因为食品工业发展迅速，产品变得更加复杂，产品安全标准越来越严格，消费者需求的多样性以及媒体的迅速发展，使当今社会企业危机频频发生，就业机会：在竞争日益激烈的社会中，这场危机已经成为企业的一个问题，企业一旦突然爆发危机，就能够有效地解决危机，有效地协调与公众的关系，与公众、政府、媒体等进行积极的沟通和协调，并最终，将“危机”转化为“贸易机会”，而不适当的危机管理则可能导致企业发展成为企业。

本文件通过分析企业的危机管理特点和应对措施，为企业提供了一些应对和应对危机的理论基准，也可以作为企业危机管理的理论基础和来源。执行正常的商业战略和改善其业务资源：企业的声誉和形象使它们今天更加复杂、更有竞争力和更加成功。

关键字：食品业；危机公关；对策分析

摘要 2

一危机公关的基本理论概述 4

（一）危机公关的定义 4

（二）企业危机爆发的特点 4

1、突发性 4

2、破坏性 4

3.不确定性 4

4.急迫性 5

5.信息资源紧缺性 5

6.舆论关注性 5

（三）企业危机爆发的危害 5

1、企业的声誉可能受到严重影响。 5

2、销售和利润的下降。 5

3.减少对商人的忠诚和支持。 5

4、社会影响是巨大的。 5

（四）危机公关的5S原则 5

1.责任原则。 5

2、真正沟通原则。 5

3、速度的第一个开始 5

4、系统运行的原则。 5

5、实质性确认原则。 6

（五）危机公关的作用和意义 6

1、减少损失。 6

2、维护企业良好形象。 6

3、维护并增强内部团结。 6

4、扩大影响力。 6

5、推进公共关系学与危机管理学理论的发展。 6

二食品行业企业危机管理现状及问题分析 7

（一）食品行业危机管理现状 7

1、海底捞勾兑门事件 7

2、康师傅自来水水源事件 7

3.麦当劳福喜门事件 7

（二）食品行业危机管理存在的问题 8

1、危机预防成为虚设 8

2、缺少危机事件应急预案，决策失误 8

3、事后没有对危机进行总结和反思 8

三完善食品行业企业危机管理的对策 9

（一）重视食品的卫生和安全 9

（二）树立危机意识，强化安全建设 9

（三）提高预测和决策水平 9

（四）建立一整套危机管理措施，重塑企业形象 9

参考文献 11

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