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管理者过度自信对企业创新行为的影响

本文ID:108189

(字数：10091)

XCLW47397 管理者过度自信对企业创新行为的影响 (字数：10091)

中文摘要

随着现阶段企业的不断发展，企业创新行为已经成为许多企业发展的重要课题。加强企业创新行为建设，有助于提高企业的社会适应性，为企业技术创新与制度创新带来良好的收益。企业创新行为与管理者过度自信之间存在着密切相连的关系，管理者过度自信对企业创新行为既存在积极影响，也存在着消极影响。在本文研究中，以TP公司为研究对象，探究其管理者过度自信与企业创新行为当前的发展问题。通过研究，旨在促进TP公司管理者过度自信积极效应的发挥，推进企业创新行为的进步。

关键词：过度自信；企业创新行为；管理者；影响

引言 1

一、相关理论概述 1

（一）过度自信的定义 1

（二）过度自信的特征 1

（三）过度自信的影响 1

（四）企业创新行为分析 2

二、管理者过度自信对企业创新行为的有利影响 3

（一）创新成功率增加 3

（二）有助于挖掘创新 3

三、管理者过度自信对企业创新行为的不利影响 4

（一）增加创新的风险 4

（二）不利于团队创新 4

四、管理者过度自信导致企业创新的主要问题——以TP公司为例 5

（一）影响企业的创新意识 5

（二）影响企业的改革发展 5

（三）导致企业对创新机会把握不到位 6

五、管理者过度自信对企业创新行为的建议及对策 7

（一）转变管理者过度自信处事风格 7

（二）与时俱进推进创新工作 8

（三）抓住企业发展的创新机会 8

结束语 9

参考文献 11

管理者过度自信对企业创新行为的影响为现成毕业论文,如需要的全部内容，请联系论文同学网客服下载。

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