昆明百事可乐饮料有限公司薪酬管理存在的问题及对策研究

中文摘要

现在这个社会，到处充满了挑战，处处都有机遇，而人力就是这一场竞争中，敌方和我方所要争夺的关键因素，经济越来越发达了，国家的政策也在随着经济的发展而跟着变化，这就导致我们国家的很多企业也跟着有了不一样的改变，因为企业的改变所以关于对企业薪酬问题的探索也变得非常的重要。开始，从我们对文章的选题可以看出我们队国外还有对国内的一些关于企业对薪酬的管理方面的认识和看法，然后论文用昆明百事可乐饮料有限公司为研究对象，用合理的方法加上他们公司现在所用的薪酬工资体系，并用该公司和其它的公司进行比较用公司的发展目标做为方向，结合发展历程在控制好人力资源成本的基础下，分析该公司目前在对公司员工工资薪酬一整个系统方面问题进行分析探索，找寻问题的所在，并且进一步寻找原因，并解决问题。最后我们再对昆明百事公司的一些和薪酬有关的体系再加以更进一步的解剖，加上公司薪酬薪资结构设计的主要目的和原则并运用薪酬理论对该公司的薪酬体系进行设计，使得薪酬管理体系可以有更好的运行。

关键词：薪酬管理；薪酬结构；现状分析；对策研究

目录

前言 1

一、 薪酬管理理论综述 1

（一） 薪酬管理的涵义 1

（二） 薪酬管理的内容 1

（三） 现代薪酬理论 2

二、 百事公司昆明分公司概况 2

（一） 百事公司的概况 2

（二） 百事公司薪酬管理现状 2

三、 百事公司薪酬管理存在的问题 3

（一） 没有正确的好的和企业匹配的员工绩效管理制度 3

（二） 薪酬管理制度不完善 3

（三） 企业薪酬管理原则性不强存在很大的随意性 4

四、 百事公司薪酬管理产生问题的原因 5

（一） 薪酬管理与企业战略脱节 5

（二） 对内缺乏公平性原则对外缺乏竞争力 5

（三） 企业薪酬体系缺乏激励性 5

五、 对存在的问题的解决方法 6

（一） 建立正确的合适的管理系统和机制 6

（二） 建立合理的岗位工资制度 6

（三） 鉴于公司情况建立完善的薪酬激励的制度 6

结论 7

参考文献 8