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中小企业新员工入职培训问题与对策分析

本文ID:109254

(字数：11125)

XCLW48763 中小企业新员工入职培训问题与对策分析 (字数：11125)

中文摘要

近年来，整个社会开始重视人才的培养，中小企业也越来越认识到“人力资本”的重要性，人才战略也成为了企业的核心战略之一。于是企业开始有了自身的培养计划，这当中也包含了新员工的入职培训。然而中小企业的新员工入职培训存在着诸多的问题，这些问题造成企业在新员工入职培训方面存在着许多的不足。

就本文研究的星火教育来说，新员工入职培训方面存在以下问题：培训方式方法过于单一；培训师资力量缺乏；公司高层管理对新员工的入职培训缺乏重视；培训后的有效性评估只停留在表面工作，不够深入研究；培训有效性的评估机制不够完善，将会严重地影响培训的有效性。所以本文对于星火教育新员工培训有效性的探讨是非常有必要的。

关键词：人才的培养核心战略星火教育新员工培训

一、绪论 4

（一）研究背景 4

（二）研究现状 4

（三）本文的理论意义和实践意义 4

（四）研究内容 5

（五）研究方法 5

二、中小企业新入职员工培训概述 5

（一）中小企业的界定 5

（二）我国中小企业员工的特点 5

（三）新员工入职培训的概念 6

（四）中小企业新员工入职培训的意义 6

三、星火教育贵阳分公司新员工入职培训背景分析 6

（一）星火教育贵阳分公司公司基本情况介绍 6

（二）星火教育贵阳分公司新员工入职培训现状 7

四、星火教育贵阳分公司新员工入职培训存在的问题 8

（一）培训方式方法过于单一 8

（二）新员工培训规划针对性不强、培训内容单调乏味 9

（三）新员工培训人财物投入不足 9

（四）公司领导对新员工的入职培训不够重视 9

（五）缺乏培训效果反馈与评估 10

五、改善星火教育贵阳分公司新员工入职培训问题的对策 10

（一）转变培训方式，增强培训的多样性 10

（二）作出全面培训需求分析，并确定针对性的培训内容 11

（三）加强培训师资、财力物力的投入 11

（四）企业管理者应转变观念,认识新入职员工培训的重要性 11

（五）完善培训效果评估与反馈体系 12

六、结论与展望 12

参考文献 14

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Tags：中小企业员工培训问题对策分析

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