顺丰速运公司物流成本分析与控制策略研究

XCLW48913  顺丰速运公司物流成本分析与控制策略研究  (字数：9164)

中文摘要

随着全世界被电子商务席卷，促进了我国物流企业的快速发展。但是因为全部的物流行业发展得很慢，企业对于控制物流成本的效率已经阻碍了其发展。并且在高速发展的的物流行业内，由于公司经营模式粗糙，物流公司的物流成本负担过大已经严重阻碍了其稳步发展。又随着全球经济的迅速发展，大多数物流公司逐渐意识到物流成本控制的重要性，降低物流成本也就成为了企业更大获利的关键，企业开始内部管理物流成本，合理地计划物流成本预算，调配企业的人力、物力、财力来提高加工、运输、配送、仓储等各个环节的效率，最大限度地降低企业的物流支出，保证企业服务质量逐渐提高，使公司维持良好发展势头。本文首先介绍了物流成本的相关概念以及物流成本控制的特点,在此基础上深入剖析了顺丰速运公司的物流成本控制的现状及问题,由此得到了导致顺丰速运公司成本控制主要问题的原因,并针对问题，提出了完善对策，从而实现降低物流总成本的终极目的。

关键词：物流公司；物流成本分析；物流控制问题；顺丰速运公司

English abstract

 With the whole world being swept by electronic commerce, it promotes the rapid development of logistics enterprises in China. But because of the slow development of the whole logistics industry, the efficiency of enterprises to control logistics costs has hindered its development. And in the rapid development of logistics industry, due to the company's rough business model, logistics company logistics cost burden has seriously hindered its steady development. With the rapid development of the global economy, most logistics companies gradually realize the importance of logistics cost control, reducing logistics costs has become the key to greater profits of enterprises, enterprises began to internal management of logistics costs, reasonable planning of logistics costs in advance  Calculate, deploy the manpower, material and financial resources of the enterprise to improve the efficiency of processing, transportation, distribution, warehousing and other links, minimize the logistics expenditure of the enterprise, ensure that the service quality of the enterprise is gradually improved, so that the company can maintain a good momentum of development. This paper first introduces the concept of logistics cost and the characteristics of logistics cost control, and then deeply analyzes the current situation and problems of logistics cost control of Shunfeng express transportation company, which leads to the main problems of cost control of Shunfeng express transportation company.

Keywords: logistics company; logistics cost analysis; logistics control issues; Shunfeng express transportation company

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 实践意义 1

二、 快递公司物流成本分析与控制相关理论 1

（一） 快递公司的概念 1

（二） 物流成本的相关概念 1

1． 物流成本的含义 1

2． 物流成本的特点 1

3． 物流成本的分类 1

（三） 快递公司物流成本控制的特点 2

1． 物流成本控制方法主要包括以下三种 2

三、 顺丰快递公司物流成本分析与控制存在问题及原因分析 3

（一） 顺丰速运公司的简介 3

（二） 顺丰速运公司物流成本分析与控制的现状 3

（三） 顺丰公司物流成本分析与控制存在的问题 4

1． 员工工作效率低下，导致物流成本增加 4

2． 顺丰速运的单件运输价格致使物流成本过高 4

3． 人工成本过高 4

4． 不完善的信息系统 4

5． 订单管理混乱 5

（四） 顺丰公司物流成本分析与控制存在问题的原因分析 5

1． 从业人员素质较低，服务意识差 5

2． 内部物流成本计算系统不健全 5

3． 顺丰员工需求增大导致的薪酬负担大 5

4． 较低的物流信息化和标准化水平 5

5． 企业内部订单管理制度不完善 5

四、 完善顺丰速运公司物流成本分析与控制的建议 7

（一） 加强快递职员的教育水平 7

（二） 完善企业成本核算体系 7

（三） 构建合理的人才管理制度 7

（四） 建立合理的标准化信息化工作体系 7

（五） 重视对订单成本的管理 8

五、 参考文献 9