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中石油江西分公司企业文化建设研究
本文ID:109410
(字数:10075)
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XCLW49200 中石油江西分公司企业文化建设研究 (字数:10075)
摘 要
随着经济的快速发展,我国能源产业进入了清洁时代,其中中石油作为能源行业代表,在这些年来发展非常迅速,但是该公司的企业文化建设远远跟不上企业的发展速度,而在当今世界,企业文化是公司核心竞争力的重要体现,因此对于中石油来说,若不对企业文化建设进行重视,则会对该公司的服务水平以及企业竞争力产生一定的影响。
因此本文将以中石油江西分公司作为研究对象,通过对该公司的研究背景及意义进行了介绍,并在其基础上分析了该公司企业文化建设的现状,接着针在该公司企业文化建设基础上找出其存在的问题,并且提出该公司精神文化、制度文化、行为文化以及物质文化方面的改进对策,然后进一步对该公司文化建设的举措进行进行保障性方案提出。
关键词:企业文化;建设;保障措施
目 录
一、绪 论
1
(一)研究背景
1
(二)研究意义
1
二、相关概念及理论基础
2
(一)企业文化
2
(二) 企业文化建设
2
(三)企业文化建设的作用
2
三、中石油江西分公司企业文化建设现状
4
(一)企业简介
4
(二)中石油江西分公司企业文化主要建设现状
4
1.分公司企业文化基本特征
4
2.分公司企业文化建设主要举措
4
四、中石油江西分公司企业文化建设中存在的主要问题
6
(一)调查对象
6
(二)问题分析
7
1.员工对企业文化理念认同度差强人意
7
2.公司组织结构和职权分工不合
7
3.薪酬和激励制度未有效发挥效果,工作自主权不足
7
4.员工参与决策程度低,沟通渠道不够畅通
7
5.企业文化宣传效果有待提高
8
五、中石油江西分公司企业文化建设的原因分析
9
(一)企业文化理论体系缺乏长远规划
9
(二)企业文化建设中团队意识落实不足
9
(三)缺乏制度和组织保障
9
(四)企业没有为员工提供明确的个人成长规划
9
六、中石油江西分公司企业文化建设优化措施
10
(一)增强企业的文化导向
10
(二)加强企业文化的交流
10
(三)将文化融会贯通
10
(四)完善激励与考核机制
11
(五)加强对人才的投入
11
结 论
12
参 考 文 献
13
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