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中小企业招聘渠道有效性分析——以龙湖物业公司为例

本文ID:109496

(字数：12356)

XCLW49310 中小企业招聘渠道有效性分析——以龙湖物业公司为例 (字数：12356)

摘要

招聘是人力资源管理六大模块之一，不仅仅是弥补人力资源的不足，而且有助于企业经营目标的实现，打造企业核心竞争力。随着互联网+时代的到来，人才流动日益频繁，如何在竞争市场上招聘到有用的人才，成为企业必须面对的一大难题。而实现招聘有效性的关键是要提高招聘渠道的有效性。招聘渠道作为招聘工作的人才入口，它直接影响求职者的数量和质量。

本文通过查阅国内外关于招聘渠道的相关论述，分析了招聘渠道有效性的评价指标，主要有：数量、质量、时间、成本等。就此以杭州龙湖物业公司为研究对象，采用调查分析法和访谈法，对该公司近年来招聘渠道的相关数据进行分析，把各种招聘渠道应用与呈现的效果进行对比, 分析它们的利弊，再对具有代表性的公司从业人员做深度访谈，从而为其他组织招聘渠道的选择提供借鉴意义。

关键词：招聘渠道；有效性；物业公司

引言 1

（一）研究背景和目的 1

（二）研究意义 1

（三）研究内容与研究方法 1

（四）文献综述 2

二、企业招聘渠道的概述 2

（一）招聘渠道的定义 2

（二）招聘渠道的分类和特点 3

三、招聘渠道有效性分析 4

（一）招聘渠道有效性的定义 4

（二）招聘渠道有效性的评价指标 4

四、龙湖物业服务公司现状分析 5

（一）公司简介 5

（二）公司的发展历程 5

（三）公司的招聘现状及招聘渠道现状分析 6

五、公司招聘渠道有效性分析 7

（一）五种招聘渠道有效性评估 7

（二）深度访谈的实施 10

（三）五种招聘渠道有效性提高的具体改进办法： 10

六、对策与建议 11

（一）取长补短 11

（二）拓宽网络招聘 11

（三）重视内部推荐 12

（四）注重对猎头公司的选择 12

（五）五种渠道适用岗位的选择 12

（六）公司层面 12

七、结论 13

参考文献 14

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Tags：中小企业招聘渠道有效性分析龙湖物业公司

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