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中小型酒店员工激励存在的问题及对策分析——以镇雄和谐酒店为例

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(字数：9465)

XCLW49364 中小型酒店员工激励存在的问题及对策分析——以镇雄和谐酒店为例 (字数：9465)

中文摘要

在21世纪的今天，国内外之间的竞争也越来越激烈，使得竞争层次不断升级，人才成为了当下企业进行竞争所抢夺的重点对象，也是企业的第一资源，有效的促进一个企业人力资源的发展，对于企业未来的生存和可持续发展的重要性，不断的凸显出来。想要有效的改善人力资源，最需要做的是制定合理的激励措施，通过各种激励措施的配合将其制度化，然后长期运行将激励的行为形成惯性，对于稳固企业人才具有着重要的意义，这也是企业保住人才，促进企业发展的制胜法宝。因此，本文以镇雄和谐酒店为研究对象，对镇雄和谐酒店激励工作现状进行分析，旨在找出镇雄和谐酒店激励工作存在的问题，并进一步提出了镇雄和谐酒店激励工作的完善措施，以达到促进镇雄和谐激励工作水平的提高。

关键词：员工激励；激励机制；中小型酒店；镇雄和谐酒店

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

二、激励的相关理论概述 1

（一）激励的概念 1

（二）激励的构成要素 1

（三）激励的重要作用 2

三、镇雄和谐酒店激励现状 3

（一）企业简介 3

（二）企业激励现状分析 3

四、镇雄和谐酒店激励存在的问题分析 5

（一）缺乏与员工的沟通 5

（二）考核机制较为落后 6

（三）薪酬制度不合理 7

（四）任用升迁机制不完善 8

五、促进镇雄和谐酒店激励工作开展的措施 8

（一）增强和员工的沟通 8

（二）健全绩效考评制度 9

（三）完善福利制度 9

（四）员工的发展与激励 9

总结 10

参考文献 11

中小型酒店员工激励存在的问题及对策分析——以镇雄和谐酒店为例为现成毕业论文,如需要的全部内容，请联系论文同学网客服下载。

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Tags：中小型酒店员工激励存在问题对策分析和谐

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