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贵州平塘三天旅游公司招聘问题及对策分析

本文ID:109537

(字数：9770)

XCLW49444 贵州平塘三天旅游公司招聘问题及对策分析 (字数：9770)

中文摘要

人才招聘是企业经营管理活动中的关键环节，招聘工作只有成功实施才能更好的促进企业的发展，一旦企业招错人，会对企业的经营管理带来一系列的困难。虽然目前很多企业专门成立了人力资源部，设立了招聘人员这一岗位，但是在实际操作的招聘工作中会出现各种各样的问题，领导者对招聘工作的重视度不够，招聘的方法和渠道不合理，无法在人才市场上招聘到本身所需的人才。因此我们迫切的需要对企业人才招聘问题及对策进行分析研究。

本文将从人力资源管理的角度出发，以贵州平塘三天旅游公司为个案，试图对贵州平塘三天旅游公司招聘存在的主要问题进行研究分析，并提出解决方案以提高企业人才招聘工作效率。

关键词：企业经营；人才招聘；人力资源

一、招聘相关理论概述 1

（一）招聘的概念 1

（二）招聘的基本流程 1

二、贵州平塘三天旅游公司人员招聘概况 1

（一）公司概况 1

（二）贵州平塘三天旅游公司招聘现状 3

（三）招聘结果 4

三、贵州平塘三天旅游公司招聘中存在的问题 4

（一）招聘工作随意，缺乏计划性 4

（二）招聘标准不明确 5

（三）甄选过程不完善 5

（四）招聘团队建设不足 5

（五）缺乏有效的招聘评估体系 6

四、解决贵州平塘三天旅游公司招聘问题的对策 6

（一）进行人力资源规划，加强招聘工作计划性 6

（二）进行工作分析，明确招聘标准 6

（三）改进甄选方法与过程 7

（四）加强公司招聘人员团队建设 8

（五）完善招聘评估 8

结语 10

参考文献 11

贵州平塘三天旅游公司招聘问题及对策分析为现成毕业论文,如需要的全部内容，请联系论文同学网客服下载。

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