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浅谈多元化战略对格力企业发展
本文ID:110006
(字数:9627)
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XCLW49698 浅谈多元化战略对格力企业发展 (字数:9627)
中文摘要
目前,国内很多企业通常以大数据为前提,进行检验多元化战略是否对企业绩效或企业战略有影响,鲜少去探索其作用原理。本文以“格力电器”为例,从财务绩效角度分析,挖掘多元化战略引发的企业变化。
首先,本文阐述了研究背景和研究意义,对多元化观点从国内、外两个方面进行了归纳整理,本文通过研究内容和研究方法,总结现阶段对多元化发展的主流观点,建立多元化发展分析框架。
其次,对“格力电器”所处的行业环境进行研究,介绍“格力电器”现阶段发展的基本情况,对其实施多元化战略的原因和具体实施方案展开论述。
再次,通过对“格力电器”的财务指标,以及与竞争对手“美的集团有限公司电器”和“青岛海尔集团”进行财务绩效分析对比,从多元化发展的视角下挖掘“格力电器”发展过程中存在的主要问题。
最后,总结多元化战略与公司财务绩效之间的关系,对格力电器未来多元化发展给出一定的实施建议。
关键词: 格力电器 多元化战略 核心产业 非相关多元化
目录
绪论…………………………………………………………………………………1
(一)研究背景 ………………………………………………………………1
(二)研究现状 ………………………………………………………………1
1.国外研究现状………………………………………………………1
2.国内研究现状………………………………………………………1
(三)研究目的与意义 ………………………………………………………2
1.研究目的……………………………………………………………2
2.研究意义……………………………………………………………2
(四)研究方法 ………………………………………………………………2
一、多元化战略理论与综述………………………………………………………3
(一)多元化战略概念和优势 ………………………………………………3
(二)战略管理概念 …………………………………………………………3
(三)多元化战略对企业发展的意义 ………………………………………3
二、格力电器多元化发展战略分析………………………………………………3
(一)格力电器的基本情况 …………………………………………………3
(二)格力电器的多元化战略实施原因 ……………………………………4
1.行业利润率大幅下降………………………………………………4
2.主要竞争对手的压力………………………………………………5
(三)格力电器多元化战略对比分析 ………………………………………6
1.积极开展小家电业务………………………………………………6
2. 试图收购珠海银隆…………………………………………………6
三、格力电器的财务绩效分析……………………………………………………6
(一)盈利能力分析 …………………………………………………………6
(二)代偿能力分析 …………………………………………………………7
(三)运营能力分析 …………………………………………………………8
(四)财务风险过高 …………………………………………………………8
四、格力电器多元化战略的对策…………………………………………………8
(一)加强企业内部竞争优势 ………………………………………………8
1.保持核心业务竞争优势……………………………………………8
2. 强化内部资源整合能力……………………………………………9
3.创新企业发展的商业模式…………………………………………9
(二)加强企业外部商业合作 ………………………………………………9
1.加强供给侧结构性改革……………………………………………9
2. 关注市场发展与产业升级…………………………………………9
3. 外部资源重组或战略联盟…………………………………………9
结论…………………………………………………………………………………10
参考文献……………………………………………………………………………11
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