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福建盈浩员工绩效考核问题及对策研究 (3)

本文ID:110383

(字数：10852)

XCLW50245 福建盈浩员工绩效考核问题及对策研究 (3) (字数：10852)

摘　要

绩效考核在当今的社会各个组织中，都是一项引起重点关注的内容。其很大程度上会对一个组织的生存、发展、运营以及核心竞争力都会存在的影响。目的：本文通过对福建盈浩员工的绩效考核现状剖析，综合其自身与外在的因素进行比较，分析绩效考核在企业中存在的必要性与可行性，阐述福建盈浩员工的绩效考核管理创新处与借鉴处，提出了新的科学合理的评估体系设想。含义:提供真正珍贵的资料后,对于企业业绩的评估,分析和研究了现有的问题在企业业绩评价yi盈浩在福建,并发现有根源,分析和探讨了造成这些缺点并提出一个更加科学、合理的绩效评价和业务计划。

本文主要通过对福建盈浩员工绩效考核问题及对策研究展开的调研。从不同的国界与不同的领域进行分析得到普遍的共性与各自的特性，再有科学性、目的性的对我们所研究的对象它的绩效考核现状方面入手，进行探索运用理论结合实际，问卷调查法等方法深层次剖析，得出问题以及对策，最后依据员工的反应信息，合理制订考核的尺度，善于利用考核结果来提高企业绩效考核，同时处理好绩效考核与员工职业发展的关系，最后结合企业自身特点，借鉴国内外不同领域绩效考核存在普遍的共性与各自的特性，提出符合企业自身的合理化对策与建议，使绩效考核真正运用到企业，进一步提升企业的效率。

关键词：绩效考核；福建盈浩员工；问题；对策

摘　要 II

一绪论 1

（一）研究背景 1

（二）选题意义 1

1.理论意义 1

2.实践意义 1

（三）文献综述 2

1.国内研究现状 2

2.国外研究现状 2

（四）研究目的 2

（五）论文内容 2

二相关概念的界定和理论基础 3

（一）绩效考核的内涵 3

（二）绩效考核的影响因素 3

（三）绩效考核的流程 4

（四）绩效考核的方法 4

三福建盈浩员工的绩效考核现状 5

（一）企业概况 5

1.企业基本情况 5

2.企业组织结构 5

3.企业人力资源情况 5

（二）企业现有的绩效考核体系 5

1.福建盈浩员工绩效考核的目的 5

2.福建盈浩员工绩效考核指标 6

3.福建盈浩员工绩效考核的结果运用 6

4.福建盈浩员工绩效考核的流程 7

（三）现有的绩效考核现状分析 7

1.调查问卷的设计 7

2.调查问卷的实施 8

3.调查结果统计分析 8

（四）绩效考核与企业员工关系 10

四福建盈浩员工绩效的考核优化对策 11

（一）从绩效考核的制度上完善 11

1.绩效考核内容的权重化 11

2.采用过程与结果相结合的考核方法 11

3.考核主体多元化 11

（二）从绩效考核实施过程中完善 11

1.加强员工对绩效考核的认可度 11

2.结合考评人员的客观评价 11

3.加强上下级的沟通 11

4.完善绩效考核过程及机制 12

（三）绩效考核方案设计 12

（四）合理化的对策 12

五结论 13

（一）小结 13

（二）研究设想和改进建议 13

（三）展望 13

参考文献 15

福建盈浩员工绩效考核问题及对策研究 (3)为现成毕业论文,如需要的全部内容，请联系论文同学网客服下载。

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