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对摩托车类企业核心竞争力的思考
本文ID:121894
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XCLW63212 对摩托车类企业核心竞争力的思考
我国摩托车工业在改革开放的四十年里蓬勃发展,这个里程是摩托车工业的萌芽期向成长期转变的重要时期。目前,很多因素制约着摩托车工业的发展,为保护环境国家实施强制法规(2010年7月实施国Ⅲ,2018年7月实施国Ⅳ,未来将实施国Ⅴ等),地区性政策:城市“禁摩”,替代品(汽车、电动车等)的迅速发展,这些因素加剧摩托车行业内部竞争,必将迎来新的一轮工业技术革新。摩托车工业内的企业竞争,是符合竞争理论发展规律的。近些年竞争理论不断发展,经历了经典战略理论,竞争战略理论,核心竞争力理论,等几个阶段。我们摩托车工业历史不长,近年发展特别迅速,现阶段已经到研究核心竞争力阶段。国内较为知名的摩托车企业都意识到培养和发展企业自身的核心竞争力。为了保持在行业内具有更强竞争力,只有不断的进行技术革新推出新产品。新产品研发已经成为摩托车主机厂关注的焦点。国内有较强竞争力的摩托车企业新产品开发体系已较为成熟,主要采用项目管理制度进行新产品研发。从产品企划,市场调研,草图绘制,方案设计,产品开发,过程管控,上市推广,品牌建设等方面培养并发展自身核心竞争力。
关键词 摩托车;新产品;核心竞争力;战略;
目 录
摘要1
引言2
一、中国摩托车企业竞争环境4
(一)中国摩托车行业竞争战略4
1.竞争战略简述4
2.核心竞争力理论5
3.摩托车企业竞争聚焦6
(二)中国摩托车行业竞争现状7
1.中国摩托车行业历史简述7
2.中国摩托车行业发展里程碑7
3.中国摩托车行业现状7
(三)中国摩托车行业竞争存在的问题8
1.中国摩托车近年行业业绩8
2.2018年度A股摩托车行业上市公司一览表10
二、中国摩托车企业核心竞争力发展方向思考11
(一)中国摩托车的“国IV”时代11
(二)中国摩托车中小排量淘汰退市11
(三)中国摩托车企业核心竞争力多元化11
参考文献12
致谢13
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