万特电子员工绩效考评的分析研究

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NC1228 万特电子员工绩效考评的分析研究

万特电子员工绩效考评的分析研究1

一、万特电子员工绩效考核的现状1

（一）万特电子公司介绍1

（二）万特电子员工绩效考核系统介绍2

（三）万特电子原有员工绩效考评指标2

（四）公司原有员工绩效考评主体2

（五）万特电子原有员工绩效考评方法及结果应用2

1．普通员工的考评及结果应用2

二、万特电子员工考核的问题3

三、改进万特电子员工考核的建议3

（一）万特电子员工绩效考评的目的的确定对则******************************************************************************************************************************4

（二）万特电子员工绩效考评指标体系设计5

（三）万特电子员工绩效考评指标权重的确定5

（四）公司员工绩效考评结果的确定6

1．万特电子员工绩效考评结果综合评价6

2．万特电子员工绩效考评综合评分值计算7

(五)有效的绩效反馈7

结束语8

参考文献8

万特电子员工绩效考评的分析研究

[摘要]

绩效考评系统是人力资源管理职能体系的组成部分，随着现代企业制度的不断完善，其在提高组织绩效、管理效率、帮助员工改进工作以及谋求未来的发展，为人力资源管理职能体系中相关环节提供依据等方面的作用，愈来愈显著。绩效考评是人力资源管理的关键和基础。员工的培训与配置需要以绩效考评的结果为依据；员工的晋升、转岗和调动也需要以绩效考评结果为依据。本文通过对当前企业员工的绩效考评现状中存在的问题出发，分析其原因及产生的根源，结合当前绩效考评的特点，提出问题的有效的建议和对策。

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