中小企业绩效考核制度分析

中小企业绩效考核制度分析1

引  言2

1  绩效考核制度概述2

1.1  绩效考核的定义2

1.2  绩效考核的内涵2

1.3  绩效考核的原则3

1.4  绩效考核的重要性3

2  中小企业中绩效考核制度实施现状4

2.1  中小企业中绩效考核制度实施现状4

2.1.1  关于绩效考核制度实施方法的认识4

2.1.2  绩效考核过程中的最大困难5

2.1.3  绩效考核制度结果认同度调查5

2.1.4  绩效考核制度执行过程中的沟通情况6

2.2  中小企业中绩效考核制度实施的特征6

2.2.1  企业员工工作积极性与主动性的增强6

2.2.2  促进中小企业内部文化建设7

2.2.3  绩效考核制度实施推动企业人力资源管理系统化7

2.2.4  激发企业员工的工作责任心与动机水平7

2.2.5  完善的企业绩效考核机制有利于促进员工形成良好的工作行为8

3  中小企业中绩效考核制度实施遇到的问题及原因8

3.1  绩效考核制度的操作不够规范8

3.2  没有设定关键业绩指标，考核过于主观化8

3.3  考评者能力局限，不会考评9

3.4  绩效考核结果没有应用，绩效考核制度激励性差9

3.5  缺乏科学的绩效考核制度实施环境9

4  加强中小企业绩效考核制度实施的对策10

4.1  拟定绩效考核制度实施规范，设计不同的绩效考核表格10

4.2  针对不同的岗位设立业绩指标，尽量将工作客观量化10

4.3  加强对考评者进行培训，培养绩效考核制度人才10

4.4  充分利用绩效考核结果，完善企业激励机制11

4.5  建立适合企业绩效考核的良好环境11

总    结12

参考文献12

中小企业绩效考核制度分析

[摘要] 市场经济的发展，使得企业面临着越来越激烈的竞争。对于中小企业而言，生存竞争是第一位的，中小企业赢得竞争优势，获得持续发展的机会，在人力资源管理过程中加强绩效考核制度，对企业而言具有重要的意义。绩效考核制度是中小企业人力资源管理的重要内容，其在企业的发展中发挥着重要的作用。当前我国正处于社会主义市场经济发展的时期，各方面改革都在不断推进当中，中小企业人力资源管理亦存在着诸多问题，其中管理效率提升是迫在眉睫的问题，如何提高中小企业运行效率，以及通过绩效考核的推行开拓更为广阔的发展途径，是中小企业人力资源工作者需要思考的重要问题。本文通过对绩效考核制度管理在中小企业的运用，了解现代绩效考核制度在企业中面临的问题及原因，及绩效考核制度对企业发展的影响，分析中小企业在绩效考核制度方面应如何改进，探讨中小企业加强绩效考核制度的方法，为中小企业改进绩效考核制度探索新的思路。

关键词： 绩效考核制度  人力资源管理  中小企业