全面质量管理与人力资源管理

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NC2175 全面质量管理与人力资源管理

论筹资风险与对策1

[关键词]：筹资；筹资风险；决策1

一、形成筹资风险的因素1

1、负债筹资风险的内在因素2

2、负债筹资风险的外在因素2

二、加强控制和防范筹资风险的对策3

(一)选择合适的筹资方案3

(二)提高经济效益，减少资金占用3

(三)强化投资管理，降低投资成本，提高投资收益4

(四)加大财务监管力度，建立风险预测体系4

论筹资风险与对策

[摘要]：研究企业筹资风险及防范对策,加强筹资负债经营风险管理,采取必要的防范措施,趋利避害。企业要扩大生产经营规模，提高经济效益，从而实现财务管理目标，就必须要筹集资金。必然也会增加按期还本付息的筹资负担。由于市场行情的瞬息万变，企业之间的竞争日益激烈，从而产生了筹资风险。它不可避免地影响企业的整个财务活动，造成企业财务结果的不确定性。所以，加强企业筹资风险管理，研究企业筹资过程中的风险因素及其成因、把握筹资风险的种类、加强控制和防范筹资风险的对策，提高企业资金筹集的综合经济效益。

[关键词]：筹资；筹资风险；决策

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