对于企业管理者激励手段运用的研究

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NC3737 对于企业管理者激励手段运用的研究

对于企业管理者激励手段运用的研究0

[关键词]：企业管理者激励公平原则0

一、概述企业管理的用人之道0

二、激励手段在企业管理中的运用0

1.短期激励——精神激励1

2.长期激励——物质激励1

三、激励手段运用中的管理原则——公平公正原则2

四、总结3

5、刘淑林：《人情境绩效》，《管理技巧》3

对于企业管理者激励手段运用的研究

[摘要]：企业管理者在市场前景或者是经济波动上要做出准确预测的能力是保持企业运营良好的重要保证。而掌握企业人力资源中暗藏的潜力，将人力资源最优配置，这个也是将企业综合实力提升所必须的一种能力。激励就是通过设计适当的奖酬形式和工作环境。以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及某成员个人目标的系统活动。巧妙的运用激励手段，可以最大限度地调动职工的积极性。

[关键词]：企业管理者激励公平原则

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