民营企业绩效管理存在的问题及对策分析

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NC5711 民营企业绩效管理存在的问题及对策分析

民营企业绩效管理存在的问题及对策分析- 1 -

[关键词]民营企业人力资源绩效管理- 1 -

一、民营企业绩效管理的重要意义- 1 -

二、民营企业绩效管理存在的问题- 1 -

5、绩效管理的公正公开性不高- 2 -

6、绩效管理仅仅被认为是人力资源部的工作- 2 -

三、改善民营企业绩效管理的对策- 2 -

1、树立以人为本的管理理念- 2 -

2、建立客观、公正的绩效管理体系- 2 -

3、完善企业的绩效激励机制- 2 -

4、正确认识绩效考核与绩效管理的关系- 3 -

民营企业绩效管理存在的问题及对策分析

[摘要]民营企业经济是我国国民经济的重要组成部分，随着改革开放的不断深入，民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源管理。本文在分析了民营企业绩效管理中存在的问题，并结合当前民营企业绩效管理的不足提出了一些解决的对策。

[关键词]民营企业人力资源绩效管理

对于民营企业来说，要获得人力资源管理的优势，必须顺应现代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理。而人力资源管理的核心是对绩效进行管理，从而提高员工的绩效，以达到提高企业的绩效的目的，本文重点分析民营企业绩效管理中存在的问题，并提出解决的对策。

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